회장 메시지

마크 다니엘 멀로우니

2019-20 회장

2020 년 4 월

저는 많은 시간을 가족을 생각하며 보냅니다. 여기에는 제 가족 또는 로타리 가족뿐만 아니라 우리가 봉사하는 지역사회의 가족들도 포함됩니다. 전 세계 곳곳에서 어머니와 아이들은 우리 대부분이 절대 이해하지 못할 생존의 도전에 직면하고 있습니다. 세계보건기구(WHO)에 따르면 임신이나 출산, 또는 이와 관련된 원인에 의해 저소득국가 여성이 처한 위험이 고소득국가 여성의 위험보다 약 120배가 높다고 합니다. 세계적으로 영아사망률이 낮아지고 있다는 소식은 고무적이지만 여전히 매년 400만 명의 아기들이 생후 1년 이내에 사망하고 있습니다.

4월은 로타리가 모자보건에 집중하는 달입니다. 우리가 무엇을 해야 도움이 될지 고민하고 있다면 나이지리아의 칼라바남부-CB 로타랙트클럽으로부터 영감을 얻으시길 바랍니다. 칼라바남부-CB 로타랙트클럽은 카난시티(CB) 로타랙트클럽과 협력하여 산모들을 대상으로 영아사망을 예방하고 산모와 아기들의 산후보건을 증진할 수 있는 모범관행에 관한 교육 프로그램을 실시했습니다. 방글라데시 다카북부 로타리클럽은 출산 관련 병원비를 부담할 여유가 없는 임신부에게 수술과 의약품을 무료로 지원했습니다. 여러분과 각 클럽이 ideas.rotary.org을 통해 모자보건을 증진시킬 수 있는 프로젝트를 찾아보기를 바랍니다.

우리는 지난 10년 간 수백 만 명의 사람들, 그리고 그들의 가족 및 지역사회 전체가 분쟁, 빈곤, 질병으로부터 삶의 터전을 빼앗긴 사례들을 목격했습니다. 그러나 로타리는 전세계적인 난민 위기를 그저 바라보고만 있지 않았습니다.

작년 11월 유엔에서 개최된 로타리의 날에 우리는 난민 지역사회를 돕는 실천에 나선 로타리 평화 펠로우 1명과 로타리안 5명을 표창했습니다. 캘리포니아주 몬트레이 캐너리 로우 로타리클럽의 일게 캐런칵-스플레인도 그중 한 명이었습니다. 터키의 여러 난민촌을 방문한 후 그녀는 난민촌 가정들에 1,000컬레의 신발과 양말을 제공하기 위한 로타리 프로젝트를 조직했고, 이후 난민 아동 교육을 돕기 위한 글로벌 보조금 프로젝트를 이끌었습니다. 3월 게이와 저는 토르발리의 난민촌을 방문하여 터키와 캘리포니아주의 로타리안들이 시리안 난민들을 위해 하고 있는 봉사의 성과를 직접 볼 수 있었습니다.

전 세계의 어머니와 자녀, 그리고 난민 지역사회는 거센 도전을 안고 있습니다. 하지만 우리의 가장 큰 강점, 즉 '세계를 연결하는 로타리'의 힘으로 우리는 해결방안을 찾을 수 있습니다. 우리의 창의력, 자원, 헌신, 네트워크를 통해 로타리는 그러한 도전에 맞설 기회를 열 수 있고, 분명 열어나갈 것입니다.


2020 년 3 월

로타랙트의 달이 돌아왔습니다. 봉사하는 우리의 젊은 파트너들에게 올해는 대단한 한 해였습니다.

지난 봄 규정심의회는 정관 개정을 통해 로타랙트의 위상을 승격시켰습니다. 이제 국제로타리가 로타리클럽과 로타랙트클럽 모두를 회원 클럽으로 인정하게 된 것입니다. 그리고 10월 로타리 이사회는 로타랙트 연령 제한을 없애고 세계 일부 지역에서 로타랙트의 성장을 저해하던 장벽들을 제거하기 위한 조치를 취했습니다.

이러한 조치들은 오래 전부터 필요했습니다. 로타랙트는 로타리가 이뤄야 하는 비전이기 때문입니다. 우리는 젊은 동료들에게 문을 열어야 할 뿐만 아니라 귀와 마음을 열고 그들이 가장 흥미를 가질 만한 로타리 경험이 무엇인지 파악해야 합니다. 이것은 의미 있게 로타리를 성장시킬 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

제가 로타리의 성장이라고 말할 때 그 의미는 여러 가지일 수 있습니다. 우리는 봉사를 성장시켜야 하며 우리 프로젝트의 임팩트를 성장시켜야 합니다. 그러나 이중 가장 중요한 일은 멤버십을 성장시켜 우리가 더 많은 것을 달성할 수 있도록 하는 것입니다. 로타랙터들은 그러한 기회를 제공합니다. 적절한 시기가 오면 로타리안이 될 수 있을 뿐 아니라 자신과 비슷한 젊은 사람들을 어떻게 영입할 수 있을지에 대해 잘 알고 있기 때문입니다.

기존의 방식은 더 이상 우리에게 유용하지 않을 것입니다. 떠나는 회원을 대체하기 위해 더 많은 회원을 데려오는 것은 답이 아닙니다. 그것은 구멍이 가득한 양동이에 계속 물을 붓는 것과 같습니다. 우리는 세계 많은 지역에서 회원 감소의 근본 원인을 해결해야 합니다. 회원 참여는 우리가 바라는 만큼 이루어지고 있지 않으며 회원들은 점차 고령화되고 있습니다.

근본적인 변화를 일으켜야 할 때입니다. 우리는 이미 회원 참여와 다양성을 가로막는 어떤 장벽이 있는지 알고 있습니다. 이제 우리가 아는 것을 행동으로 옮길 때입니다. 새로운 멤버십 모델을 개발하고 로타리 가입으로 이르는 새로운 길을 개척하며 기존의 클럽이 현재의 필요를 충족하지 못하는 곳에서 새로운 로타리클럽 및 로타랙트클럽을 만들어야 합니다.

새로운 클럽 모델은 더욱 다양한 사람들, 특히 우리의 전통적인 클럽에 참여할 수 없거나 참여를 꺼렸던 사람들과 연결될 기회입니다. 그동안 다수의 새로운 클럽 모델이 제시되었지만 이것을 현실로 만드는 것은 지구총재들의 역할입니다. 1월 국제협의회에서 차기총재들은 '새로운 클럽 모델 만들기' 연수에 참가했습니다. 앞으로 할 일을 위해 올바른 사고의 틀을 형성할 수 있었던 멋진 경험이었습니다.

그러나 최종적으로 차세대에 가장 의미 있는 새로운 클럽 모델을 만드는 일은 로타랙터와 젊은 로타리안들에 달려 있습니다. 젊은이들이 로타리클럽으로부터 무엇을 원하는지 이미 안다고 생각할 수도 있지만, 저는 그들이 분명 깜짝 놀랄 만한 의견을 제시할 것으로 확신합니다. 우리의 일은 그들의 혁신을 뒷받침하는 것이며, 그렇게 한다면 우리는 '세계를 연결하는 로타리'로 성장할 수 있을 것입니다.


2020 년 2 월

로타리 창립 115주년이 되었습니다!

1905년 이래로 세상에는 많은 변화가 있었습니다. 로타리가 창립될 당시 전세계 인구는 약 17억 명이었습니다. 115년 전 미국에는 100명 당 5대의 전화기가 있었습니다. 2020년에는 미국 인구의 96퍼센트가 휴대폰을 사용하고 있고, 중국과 인도에서 사용되는 휴대폰은 각각 10억 대 이상으로 추정됩니다.

로타리 창립 이래 115년 동안 거의 모든 것이 변했지만 로타리의 핵심 가치는 본모습을 유지하고 있습니다. 당시 시작된 봉사, 친교, 다양성, 정직, 리더십에 대한 헌신은 지금도 계속되고 있습니다. 로타리의 모토 '초아의 봉사'의 역사는 1911년으로 거슬러 올라가지만 이를 뒷받침하는 정신은 로타리의 창립자들에게 이미 내재되어 있었습니다.

점점 빠르게 변화하는 세상 속에서 그 어느 때보다도 로타리 봉사가 요구되고 있습니다. 현장에서 프로젝트에 참여하는 일이나 감사를 표하는 사람들의 모습을 보는 것은 봉사 프로젝트에 대한 소식을 읽는 것과는 완전히 다릅니다. 지난 한 해 동안 저는 놀라운 로타리 프로젝트들이 만들어내는 변화를 직접 보았습니다.

우리 부부는 작년에 일본 후쿠시마현을 방문했습니다. 2011년 3월 원자력발전소에 쓰나미가 들이닥친 후 후쿠시마는 전 세계 그 어떤 곳도 겪어보지 못한 파괴적 재해를 헤쳐나가야 했습니다. 그러나 오늘날 후쿠시마는 파괴가 아니라 희망과 회복을 노래하고 있습니다. 로타리 보조금은 피해자들의 치료와 정신건강을 지원하고 재해를 극복한 세계 여러 지역의 경험을 공유함으로써 지역사회의 고립을 방지하는 데 도움을 주었습니다. 우리의 보조금은 후쿠시마 주민들이 스스로 동기를 갖고 장기적이고 지속가능한 방식으로 지역사회를 재건하는 것을 돕기도 했습니다

상하이에서 저는 '커리어스 인 케어' 프로그램에 대해 알게 되었습니다. 이 프로그램은 이주 근로자들이 노인요양 시설의 숙련인력 수요를 충족할 수 있도록 지원합니다. 프로그램을 이수한 연수생들은 자격증을 취득해 취업 가능성을 높일 수 있고, 요양 산업은 확대된 숙련인력 풀을 활용할 수 있습니다. 이러한 로타리 프로젝트들이 성공을 거두고 있는 이유는 지역사회의 필요를 충족시키고 지방 정부의 재정지원을 유치하여 임팩트를 유지할 가능성이 높기 때문입니다.

우리 부부는 과테말라의 숨판고를 방문하기도 했습니다. 그곳에서 글로벌 보조금은 두유를 제조하는 '기계 젖소,'개선된 물공급 시스템, 정수필터, 위생적인 퇴비변기, 텃밭, 소득 창출을 위한 지원, WASH 연수 및 문해력 프로그램을 제공했습니다. 그곳에서 판매된 식품은 여성과 아동의 영양을 개선했을 뿐만 아니라 지역사회 여성들의 수입원이 되었습니다.

모든 초점분야에서, 그리고 전 세계 모든 지역에서 로타리 프로젝트는 주민의 삶을 개선하고 지역사회가 빠른 변화의 시기에 적응할 수 있도록 돕고 있습니다. 로타리의 또 다른 멋진 한 해를 맞아 봉사의 임팩트를 가능하게 하는 연결을 강화하는 데 다시 힘을 다합시다. 세상을 연결하는 로타리를 통해 우리는 사람들의 삶을 개선할 수 있습니다.


2020 년 1 월

전 세계 사람들이 다양한 이유로 로타리에 가입합니다. 그리고 매년 많은 신입 로타리안들이 저와 같은 이유로 로타리에 들어옵니다. 로타리가 경력을 발전시키는 좋은 방법이기 때문입니다. 저는 앨라배마에서 변호사 활동을 시작하면서 아내 게이와 함께 장인의 법률회사에서 파트너로 일했습니다. 장인은 우리에게 로타리에 입회하는 것은 관계를 만들고 우리가 변호사에게 요구되는 기본 자질 이상의 확고한 가치가 있는 진지한 전문인이라는 것을 고객에게 보여주는 방법이라고 알려주었습니다.

로타리의 직업봉사에 대한 헌신은 사업과 전문직업의 도덕적 수준을 향상시키고, 모든 유익한 직업의 진가를 인식하며, 자신의 직업을 통해 사회에 봉사할 수 있도록 직업의 품위를 향상시켜야 한다는 개념을 기반으로 합니다. 마지막 항목이 특히 중요합니다. 직업이 무엇이든 성실하게 업무를 수행하고 언제나 네 가지 표준을 지킨다면 우리 모두는 세상에 중요한 기여를 하게 됩니다.

저는 로타리 회장으로서의 업무와 직업 및 가족의 균형을 맞추는 것을 제 우선순위 중 하나로 삼았습니다. 어떤 로타리안도 자원봉사 직책이 요구하는 시간 이상을 투자해야 한다는 압력을 느껴서는 안 됩니다. 로타리는 우리의 일상적인 직업 활동을 우리가 로타리에서 하는 활동만큼 중요하게 여기기 때문입니다. 우리는 로타리 가치를 곳곳에 전달하고 있으며 우리의 직업적 성공은 우리가 활동하는 일상 속에서 로타리의 가치를 입증하는 일입니다

이런 점은 젊은 신입 회원들을 영입할 때 특히 중요합니다. 우리는 어느 누구도 좋은 로타리안이 될 것인가 아니면 좋은 부모, 사업가, 관리자, 혹은 직원이 될 것인가를 선택하지 않아도 되기를 바랍니다. 바쁜 청년층에게 가입을 권유할 때 시간과 자유를 포기할 것을 요구해서는 안 됩니다. 로타리에서의 경험을 통해 그들이 이미 하고 있는 일이 사람들에게 더 많은 영감을 주도록 해야 합니다.

로타리 내에서 균형을 잡는 것은 다른 측면에서도 효과를 발휘합니다. 균형은 로타랙터와로타리안들이 프로젝트나 위원회의 리더십 역할에 지원해 활동할 수 있는 기회로 연결됩니다. 이로써 그들은 클럽에 적극적으로 참여하고 평생 로타리와 함께하겠다는 생각을 지니게 될 것입니다.

전 세계에서 로타리는 직업봉사와 우리가 직업적 관계에 불어넣은 가치를 통해 인정받고 있습니다. 우리가 로타리를 성장시키는 과정에서 직업봉사는 언제나 잠재적 회원들의 관심을 불러일으킬 중요한 요소임을 기억합시다.

세계를 연결하는 로타리를 실현하고 로타리의 직업 봉사를 더 많은 직업인들과 다양한 경력 단계에 있는 사람들에게 알린다면 우리는 로타리를 더욱 강력하고 다양성 있는 단체로 성장시킬 수 있을 것입니다.


2019 년 12 월

로타리 국제대회에 참가하는 것만큼 대단한 경험은 없을 것입니다. 이는 진정한 알로하 정신과 로타리 정신을 가족, 친구, 동료 로타리안과 함께 발견할 기회입니다. 국제대회는 로타리 가족 전체가 축하하고 협력하며 연결할 수 있는 완벽한 환경을 제공합니다.

하와이를 찾는 사람들은 두 가지로 나눌 수 있습니다. 먼저 하와이를 방문한 적이 없어서 독특하고 멋진 경험을 기대하는 사람들이 있으며, 두 번째로 예전에 하와이에서 쌓은 추억을 기억 속에 깊이 새겨두고 다시 하와이를 찾아 서 새로운 추억을 만들기를 간절히 기다리는 사람들이 있을 것입니다.

국제대회는 자신만의 알로하를 찾고 공유할 최적의 장소입니다. 여러분은 알로하가 인사말을 훨씬 뛰어넘는 의미라는 것을 곧 알게 될 것입니다. 로타리가 로타리안들의 삶의 방식이듯 알로하는 하와이인의 삶의 방식입니다. 알로하는 조화롭게 살아가고 인내하며 모두를 존중하고 가족 오하나(ohana)와 기쁨을 나누는 삶의 방식입니다.

호스트 조직위원회는 여러분과 여러분의 가족을 위해 굉장한 행사들을 준비하고 있습니다. 그 중 하와이 크루즈 유람선에서의 오찬은 다이아몬드 헤드, 와이키키, 카할라 골드코스트의 환상적인 경관을 즐길 수 있는 두 시간 투어 행사입니다. 참가지들은 선상에서 우쿨렐레 연주법을 배우고 훌라댄스에 참여하며 직접 하와이식 꽃목걸이를 만들 수도 있습니다.

뿐만 아니라 작은 마당에서의 피크닉에서 가족을 위한 코스 식사까지 다양한 환영 행사들을 즐길 수 있습니다. 하와이의 고대 양어장 두 곳을 포함한 멋진 봉사 프로젝트들도 준비할 예정입니다. 일출을 볼 수 있는 평화의 걷기는 상징적인 다이아몬드 헤드 분화구의 그림자가 드리운 아름다운 알라모아나 비치 파크에서 4.8킬로미터를 걷는 행사입니다.

행사장 안팎에서 우리는 가장 가족친화적인 국제대회가 되도록 노력할 것입니다. 이를 위해 가족이 함께 즐길 수 있는 개막식과 가족에 초점을 둔 우정의 집 행사들을 준비했습니다. 물론 개막 세션에는 우리의 전통적인 국기 행진이 포함되어 있습니다.

2020 국제대회는 로타리와 유엔의 역사적인 협력 관계를 축하하는 시간이기도 합니다. 11월 메시지에서 이미 언급했듯이 2020년 6월은 유엔 헌장 서명 75주년을 맞는 달입니다. 국제대회 개막 전날 로타리와 유엔은 2019-20년 다섯 번째 공동 행사를 환경 지속가능성에 초점을 맞추어 개최할 것입니다.

우리는 또한 로타리 역사상 가장 친환경적 국제대회를 열 계획이며 이에 대한 자세한 내용은 몇 개월 내로 공유하겠습니다. 먼저 지금은 reconvention.org를 방문하여 호놀룰루 하와이 2020 로고 바로 밑에 있는'등록하기' 버튼을 누를 때입니다. 조기 등록 할인이 12월 15일에 종료되니 서둘러 등록해주시기 바랍니다.

'세계를 연결하는 로타리'를 가장 잘 보여주는 방법이 바로 로타리 국제대회입니다. 여러분의 가족을 제 가족에게 소개해주시기 바랍니다. 호놀룰루에서 뵙길 바랍니다!


2019 년 11 월

매년 11월 유엔에서 열리는 ‘로타리의 날’은 두 단체의 역사적인 관계를 상기시키는 중요한 행사입니다. 하지만 올해의 행사는 그 어느 때보다도 중요합니다. 2020년 6월 유엔 헌장 채택 75주년을 앞두고 열리기 때문입니다.

우리가 유엔 창립 75주년을 축하하는 이유를 궁금해하시는 분들도 있을 것입니다. 1945년 유엔의 창설을 있게 한 샌프란시스코 컨퍼런스에서 중대한 리더 역할을 한 로타리에게 축하는 매우 당연한 일입니다. 2차 세계 대전 중 로타리는 세계평화를 유지하기 위해 유엔과 같은 기구가 얼마나 중요한지를 알리는 자료들을 출간했습니다.

로타리가 유엔의 탄생에 영향을 준 한편, 공식잡지인  <로타리안>지는 유엔의 이상을 알리는 데 주도적인 역할을 했습니다. 로타리는 <로타리안>지의 기사와 <여기서부터(From Here On!)>라는 책자를 통해 회원들에게 유엔 결성을 위한 계획을 알렸습니다. 유엔 헌장을 작성할 시기가 왔을 때 로타리는 샌프란시스코 회의에 컨설턴트 자격으로 초청을 받은 42개 단체 중 하나였습니다.

각 단체에 3개의 좌석이 배당되었으므로 11명의 로타리 대표단은 돌아가면서 그 역할을 수행했습니다. 로타리의 공식 대표단에는 사무총장, 역대 회장 몇 명, <로타리안>지 편집장이 포함되었습니다. 또한 아프리카, 아시아, 유럽, 북미 및 남미의 로타리안들은 자국 대표단의 일원 또는 대표단을 위한 컨설턴트로 활약했습니다.

로타리와 유엔의 깊고 오랜 관계를 보았을 때 우리는 축하와 인정을 받을 자격이 있습니다. 두 단체의 파트너십을 기념하기 위해 로타리는 이번 달부터 6월까지 다섯 차례의 특별 행사를 개최합니다. 10월 9일 뉴욕 유엔본부에서 개최되는 ‘로타리의 날,’ 내년 칠레의 산티아고, 파리, 로마에서 3회의 회장주최 컨퍼런스에 이어 호놀룰루 로타리 국제대회 직전 마지막 축하 행사를 열게 됩니다.

올해 유엔에 대한 관심은 과거뿐만이 아니라 우리의 미래를 향한 길을 밝히는 역할을 할 것입니다. 우리가 초첨분야를 통해 하고 있는 일들과 유엔의 지속가능한발전목표 사이에는 많은 공통점이 있습니다. 유엔의 목표는 매우 야심차며 영감과 방향성을 제시하고 있다는 점에서 지속적이고 긍정적인 변화를 창출해온 로타리의 많은 목표들과 닮아있습니다. 지속가능한발전목표를 달성하려면 로타리가 매우 잘 알고 있는 장기적인 헌신과 끈기가 반드시 있어야만 목표가 달성될 수 있습니다. 우리가 혼자라면 모든 사람들을 위한 깨끗한 물을 제공할 수도 없고 빈곤을 없애거나 소아마비를 퇴치할 수도 없습니다. 하지만 유엔과 같은 파트너들과 함께하기 때문에 우리는 해낼 수 있습니다.

5번의 축하 행사 중 어떤 행사에 참여할지 생각해주시기 바랍니다. 올해 저는 여러분께 지속적으로 이러한 특별 행사에 대한 소식을 전하겠습니다.


2019 년 10 월

로타리가 장기적으로 이어온 소아마비 퇴치를 위한 싸움은 수십 년 간 우리 단체를 정의해왔습니다. 우리는 그 동안 이뤄온 모든 성과에 대해 자랑스러워할 자격이 있습니다.

우리는 실질적이고 주목할 만한 진전을 이루었습니다. 1988년 소아마비 발생 국가는 125개국이었으며 한 해 동안 전 세계 발병 건수는 350,000건 이상이었습니다. 그 이후로 로타리와 우리의 소아마비 퇴치 글로벌 이니셔티브(GPEI) 파트너들은 소아마비 발병 건수를 99.9퍼센트 감소시켰으며 25억 명 이상의 아동에게 소아마비 백신을 투여하고 1,800만 명의 신체마비를 예방해왔습니다. 지난 몇 년 간 로타리는 여러 국가들이 점차 소아마비 퇴치 국가 목록에 진입할 수 있도록 도왔습니다. 얼마 전까지 일부 사람들이 소아마비 퇴치가 불가능하다고 생각했던 인도도 그러한 국가 중 하나입니다. 소아마비 바이러스의 세 가지 혈청형 중 2형은 이미 박멸되었고 3형에 대한 퇴치 선언도 곧 가능할 것입니다. 나이지리아에서는 야생 소아마비 바이러스에 의한 발병이 거의 3년 간 한 건도 보고되지 않았습니다. 이러한 추세가 이어진다면 전 세계 중 아프가니스탄과 파키스탄 지역에서만, 단 한 가지 바이러스 혈청형만 퇴치하면 되는 상황에 이를 것입니다.

이 지역의 도전과제는 해결하기가 쉽지 않습니다. 하지만 낙관적인 태도를 유지하는 것이 중요합니다. 지금까지 우리가 이뤄온 성과를 생각해보시기 바랍니다. 낙담하거나 불가능할 것이라고 생각할 때가 아닙니다. 우리는 소아마비를 영원히 사라지게 할 수 있지만 이를 위해서는 경계를 놓치지 않고 꾸준한 노력을 기울여야 합니다. 세계 소아마비의 날은 전 세계의 로타리안들이 함께 모여 소아마비 퇴치를 위한 싸움에서 우리가 이룬 진전을 축하하며 영원히 소아마비를 종식시키기 위한 실천을 계획할 기회입니다. 여기서 키워드는 실천입니다. 우리는 여전히 중요한 일을 해야 하기 때문입니다.

올해 우리는 전 세계에서 가능한 한 많은 로타리클럽들이 세계 소아마비의 날 행사를 열길 바랍니다. 행사 아이디어가 필요하십니까? 친구와 클럽 회원들을 초청하여 로타리 세계 소아마비의 날 이벤트를 함께 시청하는 상영회를 주최하는 것은 어떨까요? 세계 소아마비의 날을 주제로 클럽 정기모임을 주최하거나 모금 행사를 개최할 수도 있을 것입니다. 모든 기부금은 빌&멜린다 게이츠 재단에 의해 2배로 상응 기부된다는 점을 기억하시기 바랍니다.

행사를 기획했다면 endpolio.org/register-your-event에서 행사를 등록해주십시오. 그리고endpolio.org/world-polio-day에서 세계 소아마비의 날 자원을 활용하여 행사를 홍보할 수 있습니다.

달력에서 10월 24일을 표시해두고 로타리의 세계 소아마비의 날 이벤트에 접속해주십시오. 올해 우리는 전 세계 여러 시간대에서 페이스북을 통해 우리의 이벤트를 스트리밍 중계할 예정입니다. 국제로타리 페이스북 페이지를 방문해 소속 지역의 프로그램에 대한 참여의사를 밝혀주십시오. 그리고 SNS에서 행사를 팔로우하고 이 소식을 주변 사람들과 공유하는 것도 잊지 마십시오.

우리가 목표에 이르게 되면 소아마비는 지구 상에서 두 번째로 퇴치된 질병이 될 것이고, 로타리는 전 세계의 찬사를 받을 것입니다. 하지만 우리에게 가장 중요한 것은 신체를 마비시키는 끔찍한 바이러스를 다시는 겪지 않아도 될 아이들입니다. 로타리는 소아마비 퇴치를 향한 노력을 통해 전 세계를 계속 연결해야 합니다. 이 모든 것은 우리에게 달려 있습니다. 우리의 과업을 완수합시다.


2019 년 9 월

이곳 미국에서는 또 한 번의 여름이 저물고 있습니다. 저희 가족은 매년 제 고향인 일리노이주 리지웨이에서 열리는 팝콘데이 축제에서 여름을 마무리합니다. 저는 영광스럽게도 이 축제에서 “팝콘 왕”이라고 불리는 진행자로 활동해왔습니다.

계절과 상관 없이 모든 가족은 저마다 고유한 전통을 이어나갑니다. 저는 여러분들에게 새로운 가족 전통을 제안하고 싶습니다. 바로 여러분의 가족에게 로타리를 소개할 기회를 만드는 일입니다. 저희 가족에게는 딸들과 손자들을 로타리 국제대회에 데려가는 전통이 있습니다. 2020 호놀룰루 국제대회는 로타리의 국제적인 면모를 자녀와 손자손녀들에게 보여줄 절호의 기회입니다. 우리는 모두가 즐길 수 있도록 가족을 위한 많은 행사를 계획하고 있습니다. 그리고 바로 이런 이유로 로타리 행사 대부분을 가족이 편하게 참여할 수 있도록 만드는 일이 저에게 올해의 최고 우선순위 중 하나가 되었습니다.

우리는 로타리가 가족과 경쟁하는 대신 가족을 더 가깝게 만드는 문화를 조성해야 합니다. 우리는 절대로 회원들이 둘 중 하나를 선택하도록 해서는 안됩니다. 우리는 현실적인 기대수준을 유지하고 회원들의 일정을 고려하며 모든 차원의 로타리 행사에서 아이들을 따뜻하게 맞이해야 합니다.

로타리가 역동적인 21세기의 봉사단체로 유지되기 위해 영입해야 하는 젊은 직업인들은 가족에 대한 막중한 책임을 지고 있는 경우가 많습니다. 우리는 젊은 예비 회원들이 가족과 멀어지지 않도록 자녀가 참석하기 어려운 저녁이나 주말에 여는 행사를 지양해야 합니다.

너무 오랜 세월 우리는 로타리 행사에서 아이들이나 때로는 심지어 배우자에게도 문을 열지 않았습니다. 얼마나 많은 기회를 낭비한 것일까요! 우리는 모든 기회를 포착하여 로타리의 선물을 젊은 사람들에게 전달해야 합니다. 이것은 로타리를 성장시키고 다음 세대도 우리의 사명에 적극 참여할 수 있도록 하기 위해 반드시 가져야 할 자세입니다.

이제 우리의 문을 활짝 열고 즐거운 시간을 마련하여 자녀들과 손자손녀들이 인터랙트, 로타랙트와 로타리 멤버십에 대해 알고 싶어할 기회를 만들어나갑시다. 모임 일부를 가족을 위한 시간으로 만들면서 차근차근 시작하셔도 좋습니다. 그렇게 하면서 앞으로 몇 년 간 어떻게 그러한 가족 행사들을 지속할 것인지 생각해보시기 바랍니다.

아이들을 로타리 행사에 데려가면 그들은 즐거운 시간뿐만 아니라 세계를 경험할 수 있게 됩니다. 올해를 여러분의 가족이 기억할 만한 한 해로, 그리고 “세계를 연결하는 로타리”속에서 확대되는 로타리 가족들에게도 잊지 못할 한 해로 만듭시다.


2019 년 8 월

2019-2020 로타리 연도 동안 저는 로타리안과 로타랙터들에게 로타리의 성장을 강조하고 있습니다. 우리는 서비스의 성장, 프로젝트 임팩트의 성장을 이뤄야 합니다. 그리고 무엇보다 중요한 일은 우리가 더 많은 것을 달성하기 위해 멤버십의 성장을 이루는 것입니다.

멤버십에 대해 더욱 조직적이고 전략적인 새로운 접근법을 시도해봅시다. 저는 모든 클럽이 다양한 배경의 회원들로 이루어진 클럽 멤버십 위원회를 구성하고 활성화하여 지역사회의 리더십을 체계적으로 살펴볼 것을 요청 드립니다.

클럽 멤버십 위원회를 설립한 후에는 지역사회의 다양한 직업들이 균형 있게 대표될 수 있도록 만들어진 로타리의 직업분류체계를 적용하여 여러분의 클럽을 강화시킬 수 있는 기술, 재능, 인성을 갖춘 잠재적 리더들을 파악해야 합니다. 위원회 역할에 대해 자세히 알고 싶다면 Rotary.org의 클럽 멤버십 위원회 체크리스트를 활용하여 명확하게 정의된 단계를 거쳐 업무를 조직화하십시오.

또 어떠한 연결을 통해 로타리를 성장시킬 수 있을까요? 우리는 독립 클럽이든 위성 클럽이든 다양한 모임 경험과 봉사 기회를 제시하는 새로운 로타리클럽들을 만들 것입니다. 기존에 로타리가 존재하지 않았던 곳뿐만 아니라 로타리가 이미 번영 중인 곳에서도 새로운 형태의 클럽이 생겨나야 합니다. 이 세상의 어떤 로타리클럽도 지역사회의 모든 부분들을 돌볼 수 없습니다. 그러므로 우리는 새로운 클럽들을 만들어 기존의 클럽들로는 연결되지 않았던 지역사회 리더들을 참여시켜야 합니다.

로타리의 성장은 사람과 사람을 잇는 연결에 달려있으며, 연결이야말로 로타리를 세상에서 가장 고유한 단체로 만드는 특징입니다. "세계를 연결하는 로타리"로서 로타리를 성장시키고, 다양한 차세대 남녀 젊은이들을 로타리로 맞이하는 일에 힘을 다합시다.


2019 년 7 월

저는 여행을 매우 좋아합니다. 심지어 이곳에서 저곳으로 이동하는 평범한 과정 조차도 저에게는 즐거운 일입니다. 하지만 작년 아내 게이와 저는 '가장 즐거운 여행자'인 저조차 여행에 대한 사랑이 흔들릴 뻔한 경험을 했습니다. 우리는 전혀 여행을 하리라고 생각하지 않았던 날에, 전날 밤까지도 어딘지 몰랐던 호텔에서 깨어나, 일정에는 공항에서 여섯 시간을 기다려야 했기 때문입니다. 그런 일도 생기기 마련이지요.

뉴욕 존 F. 케네디 국제공항에서 기다리는 동안 게이와 저는 사람구경을 하러 이곳 저곳을 걸었습니다. 터미널 한쪽 끝에서 반대쪽 끝까지 가보기도 하고 모든 게이트와 모든 목적지를 확인하며 비행기를 기다리는 모든 사람을 살펴보았습니다.

각 게이트는 특정한 무리로 이루어진 하나의 섬이었습니다. 중앙 홀을 따라 걸어갈 때에는 분명 우리가 뉴욕에 있었고 모든 사람들이 하나의 강을 이루며 움직였습니다. 하지만 방향을 틀어 게이트 앞 벤치에 앉게 되면 그 물결에서 벗어나 특정한 섬에 이르게 됩니다. 이미 델리, 파리, 또는 텔라비브에 도착한 것입니다.

다시 걸으면서"이 모든 다른 사람들, 이 다양한 나라들이 한 곳에 있구나. 마치 로타리 처럼!"이라는 생각이 들었습니다. 하지만 우리가 게이트를 지나 다음 게이트로 발걸음을 옮기다 보니 아까와는 다른 깨달음이 찾아왔습니다. 이곳이 로타리와 전혀 다르다는 점이었습니다. 그 강을 이루며 걷던 사람들은 각자의 섬으로 향하고 있었습니다. 타이페이로 가는 사람끼리는 서로 이야기를 나누었지만 그들은 카이로나 라고스로 가는 사람들에게 말을 걸지 않았습니다.

로타리와 대조적인 모습이었습니다. 우리는 로타리를 통해 우리는 서로의 차이를 넘어 깊고 의미 있는 방식으로 연결됩니다. 우리는 로타리를 통해 그 동안 전혀 만날 수 없었지만 우리가 알던 것 이상으로 우리와 비슷한 사람들과 연결될 수 있습니다. 로타리를 통해 우리는 지역사회, 직업적 기회, 그리고 우리의 도움을 필요로 하는 사람과 연결됩니다.

로타리 경험과 JFK 공항의 중앙 홀을 걷는 일이 확실히 다른 이유는 연결입니다. 로타리에서는 우리 누구도 섬이 아닙니다. 우리가 누구든 어디서 왔든 어떤 언어를 구사하든 어떤 전통을 따르든, 우리 모두는 로타리 안에서 함께 합니다. 우리 모두는 서로 연결되어 있습니다. 우리 모두는 지역사회의 일부, 우리 클럽의 회원으로서뿐만 아니라 우리 모두가 속한 지구촌의 일부로서 서로 연결되어 있습니다.

이러한 연결이야말로 로타리 경험의 핵심에 놓여있는 가치입니다. 연결 때문에 우리는 로타리에 모이고 로타리에 머물러 있습니다. "세계를 연결하는 로타리"에서 동료 로타리안들과 여정을 함께 하십시오.