Plan stratégique

Le plan stratégique du Rotary définit notre cadre de travail, notre objectif étant d'être perçus comme une organisation engagée, dynamique et respectée.

Ce plan évolue en fonction des aspirations des Rotariens recueillies au travers d'enquêtes, de panels, de commissions et de réunions.

Les administrateurs du Rotary et de la Fondation Rotary ont approuvé en juin dernier une nouvelle vision pour l'organisation : 

« Ensemble, nous voyons un monde où les gens se rassemblent et passent à l'action pour apporter un changement durable – dans le monde, dans leur communauté et en eux-mêmes. »

Cette nouvelle vision nous aide à préparer l'avenir du Rotary. Elle reflète l'impact que l'organisation souhaite avoir sur le monde et sur nos membres. 

Afin de s'appuyer sur une perspective objective pour l'élaboration de cette vision, nous avons travaillé avec Grant Thornton, une agence de consulting spécialisée dans la planification et la gestion du changement.

Pour nous aider à façonner cette vision, Grant Thornton a organisé des enquêtes, des groupes de réflexion et des entretiens avec des Rotariens, des Rotaractiens, des partenaires de la Fondation, des Anciens, des amicales d'action, etc. « Il était important que la vision prenne en compte de nombreuses opinions afin qu'elle soit comprise et adoptée par tous, » affirme Stephanie Urchick, présidente de la commission Planification stratégique.

Elle ajoute également : « Nous ne remercierons jamais assez nos groupes de réflexion et ceux qui ont répondu à nos enquêtes. Vos commentaires honnêtes nous ont non seulement permis de capturer l'esprit, les valeurs et les priorités qui composent le caractère unique des Rotariens, mais aussi de bâtir les fondations de la prochaine phase de notre travail : élaborer le plan stratégique et déterminer les priorités nécessaires pour donner vie à notre vision. »

Le Rotary travaille cette année à la mise en œuvre du nouveau plan stratégique.