Resumen de las decisiones de la Directiva

"Julio" de 2019

Acta de la reunión de "julio" de 2019 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2019–2020 celebró su primera reunión el 7 de junio de 2019 en Hamburgo (Alemania). En las reuniones de mayo y "julio", la Directiva examinó los informes de tres comités y tomó 27 decisiones.

La Directiva

  • dio la bienvenida a sus nuevos cargos a Olayinka Babalola, vicepresidente de RI 2019-2020 y David D. Stovall, tesorero de RI 2019-2020;
  • acordó que durante el año 2019-2020, las zonas 1B, 3, 14, 18, 22, 29, 32 y 34 establecerán los comités de propuestas que seleccionarán a los directores de RI que serán elegidos durante la Convención 2021 y ocuparán sus cargos durante el período 2022–2024;
  • aprobó la creación de un grupo de acción para que estudie detenidamente el mejor modo de poner en práctica la decisión aprobada por el Consejo de Legislación 2019 de admitir a los clubes Rotaract en Rotary;
  • amplió su programa piloto de votación electrónica en el sur de Asia en virtud del cual se requiere que los distritos utilicen el voto electrónico en las elecciones de distrito y de zona) para incluir a más países de la región. El plan será ampliado durante el año 2021–2022.

Mayo de 2019

Acta de la reunión de mayo de 2019 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2018–2019 celebró su quinta y última reunión el 30 de mayo de 2019 en Hamburgo (Alemania). En las reuniones de mayo y "julio", la Directiva examinó los informes de tres comités y tomó 27 decisiones.

La Directiva

  • modificó los requisitos que deben cumplir los moderadores de la Asamblea Internacional y el presidente del Comité de la Convención a fin de permitir que haya más candidatos, asegurar que estos tengan experiencia reciente de liderazgo en Rotary y aclarar que los candidatos deben contar con conocimientos básicos de inglés, para ayudar a garantizar la selección de los mejores candidatosa estos importantes cargos de liderazgo en Rotary. La Directiva también aclaró quiénes pueden proponer a rotarios para estos cargos.
  • amplió hasta el 30 de junio de 2022 los acuerdos de colaboración de Rotary con Ashoka y Mediators Beyond Borders International.
  • aprobó el presupuesto operativo de RI para el año 2019–2020 en el cual figuran ingresos de USD 111 639 000, gastos operativos de USD 87 878 000, un monto procedente del fondo general de superávit de USD 572 000, y un monto de USD 1 215 000 procedente de la reserva de la convención, lo que da como resultado un excedente de ingresos, fondo general de superávit y reserva de la convención de USD 3 292 000.

Abril de 2019

Acta de la reunión de abril de 2019 (en inglés)

La cuarta reunión de la Directiva de RI 2018-2019 tuvo lugar del 8 al 11 de abril de 2019 en Evanston, Illinois (EE.UU.). En dicha reunión, la Directiva examinó los informes de 11 comités y tomó 44 decisiones. Se ofrece a continuación un resumen de las más importantes.

Clubes y distritos

La Directiva:

  • acordó implementar en todos los distritos, a partir del 1 de julio de 2021, un nuevo modelo de financiamiento para los gobernadores de distrito, el cual desde ahora hasta 2021 se encuentra en etapa de prueba. Conforme a este modelo, RI financia a los gobernadores mediante cuentas distritales. Los gobernadores deberán documentar el uso de todos los fondos y devolver a Rotary los no utilizados;
  • enmendó sus requisitos para prestar servicio en un comité distrital a fin de permitir la selección de rotaractianos;
  • acordó continuar realizando su prueba modelo de afiliación no vinculada a un club, cuyo objetivo es crear nuevos canales para el ingreso en Rotary, crear conciencia sobre la marca Rotary, diversificar la participación y aumentar la apertura y el atractivo de Rotary;
  • aprobó la creación de clubes rotarios en Iraq.

Administración y finanzas

La Directiva

  • tomó varias decisiones respecto al poder del presidente de RI, entre ellas:
    • solicitar al presidente electo que no proponga no menos del doble del número de candidatos para la elección de fiduciarios de la Fundación, ya que habrá vacantes (sin incluir el cargo que ocupará un expresidente de RI);
    • acordar que a partir del 1 de julio de 2020, Rotary no financiará los gastos de los representantes del presidente en las Conferencias de Distrito que no cumplan ciertos requisitos de asistencia;
    • acordar que, a partir del 1 de julio de 2020, los representantes del presidente no podrán participar en más de una conferencia por año rotario;
  • respecto a los comités de Rotary:
    • acordó que en todas las decisiones de la Directiva por las que se cree un nuevo comité o grupo de acción que dure más allá del año rotario en curso se deberá identificar:
      1. un período definido de prueba y evaluación de no más de cuatro años;
      2. el efecto previsto sobre los recursos de Rotary durante el período de prueba y evaluación;
      3. criterios por los cuales se medirá el éxito o fracaso del comité o grupo de trabajo;
      4. las fechas de las evaluaciones intermedias y los informes a la Directiva;
      5. la fecha de la evaluación final, después de la cual la Directiva podrá adoptarla como un comité o grupo de trabajo, cancelar el comité o grupo de trabajo, o extender el período de prueba y evaluación según sea necesario;
  • respecto a la revisión de la marca Rotary:
    • solicitó a todos los usuarios de las marcas de Rotary que cumplan los requisitos visuales de la marca a la mayor brevedad posible;
    • acordó no publicar en los medios de comunicación oficiales de Rotary, a partir del 31 de julio de 2019, anuncios u otra información que no se ajusten a las normas de la marca;
    • se comprometió a no permitir en los eventos oficiales de Rotary ninguna exposición que no cumplan con los requisitos de la marca;
  • aprobó una hoja de ruta de cinco años hasta 2024 como guía para la implementación del nuevo plan estratégico con actividades específicas y fechas de finalización para cada una de las cuatro prioridades estratégicas;
  • prolongó la alianza estratégica con Shelterbox y el Instituto para la Economía y la Paz hasta 2022;
  • acordó añadir el Banco Africano del Desarrollo y el Banco Asiático del Desarrollo a la lista de organizaciones en las que Rotary tiene representación.

Enero de 2019

Acta de la reunión de enero de 2019 (en inglés)

La tercera reunión de la Directiva de RI 2018-2019 tuvo lugar del 21 al 23 de enero de 2019 en La Jolla, California (EE.UU.). En dicha reunión, la Directiva examinó los informes de 9 comités y tomó 56 decisiones. Se ofrece a continuación un resumen de las más importantes.

Clubes y distritos

La Directiva:

  • continuó con la revisión de un proyecto piloto de membresía global fuera de los clubes;
  • examinó 16 resoluciones adoptadas por el Consejo de Resoluciones 2017.

Programas, reuniones y premios

La Directiva:

  • acordó permitir que los Grupos de Accion Rotaria establezcan entidades benéficas independientes;
  • autorizó al secretario general a trabajar con Toastmasters International para desarrollar y lanzar un producto en línea de marca compartida para que inicialmente esté disponible para los clubes Rotaract, y posteriormente para los clubes rotarios y participantes ajenos a Rotary;
  • aprobó que el contenido de la Convención de RI 2020 en Honolulu esté disponible a través de una plataforma de transmisión en vivo (livestream) ;
  • seleccionó provisionalmente a Melbourne (Australia) como sede de la Convención de RI 2023;
  • seleccionó a la persona y asociación que recibirán el Premio para Exbecarios por Servicio Internacional y el Premio a la Asociación de Exbecarios de Rotary del Año;
  • aprobó los 75 ganadores del premio Dar de Sí Antes de Pensar en Sí 2018–2019.

Administración y finanzas

La Directiva:

  • aprobó los nombramientos a los comités de Rotary 2019-2020 realizados por el presidente electo Maloney, incluido el de Olayinka Babalola (Nigeria) como vicepresidente, David Stovall (EE.UU.) como tesorero y Francesco Arezzo (Italia) como presidente del Comité Ejecutivo;
  • aprobó la siguiente declaración sobre la política de diversidad, igualdad e inclusión para Rotary:

Al ser una red mundial que se esfuerza por crear un mundo donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable, Rotary valora la diversidad y celebra las contribuciones de todas las personas provenientes de diferentes orígenes, independientemente de su edad, grupo étnico, raza, color, capacidades, religión, estatus socioeconómico, cultura, sexo, orientación sexual e identidad de género.

Rotary fomentará una cultura de diversidad, igualdad e inclusión para que las personas de grupos insuficientemente representados tengan más oportunidades de participar como socios y líderes.

  • actualizó su política sobre acoso y solicitó al secretario general que proporcione recursos de capacitación a los líderes distritales y de clubes para lograr un ambiente libre de acoso durante las reuniones, eventos y actividades de Rotary;
  • acordó enviar al Consejo de Legislación 2019 una declaración de apoyo al proyecto de legislación 19-117: "Autorizar a la Directiva de RI a que adopte las medidas necesarias para cambiar el régimen tributario de RI";
  • aprobó el presupuesto para gobernadores de distrito por un monto de 9,3 millones de dólares;
  • aprobó la utilización de fondos no restringidos de La Fundación Rotaria para aumentar la aportación paralela del Fondo Mundial de 0,50 dólares a 1 dólar por cada dólar que se destine al programa PolioPlus con cargo a los fondos distritales designados de los distritos y aumentó la contribución máxima anual pasando esta de 5 a 10 millones de dólares. 

Octubre de 2018

Acta de la reunión de octubre de 2018 (en inglés)

La segunda reunión de la Directiva de RI 2018-2019 tuvo lugar del 22 al 25 de octubre de 2018 en Evanston, Illinois (EE.UU.). En esa reunión, la Directiva examinó los informes de 17 comités y tomó 52 decisiones. Se ofrece a continuación un resumen de las más importantes.

Clubes y distritos

La Directiva

  • Recibió un informe sobre las tendencias de la membresía hasta el 1 de julio de 2018, el cual incluyó los siguientes datos: 1 195 107 rotarios (7829 menos que en la misma fecha de 2017) y 35 681 clubes (25 más que en 2017).
  • Acordó que se efectúen los trámites necesarios para inscribir la organización en calidad de ONG del exterior en la República Popular China.
  • Enmendó las disposiciones respecto al cargo, los criterios de selección y mandato de los asistentes del gobernador.
  • Alentó a los líderes regionales a nombrar a socios o exsocios de Rotaract en calidad de asistentes de coordinadores de Rotary y asistentes de coordinadores de la imagen pública de Rotary, para promover el desarrollo de la membresía en Rotaract y afianzar la relación entre los clubes rotarios y los clubes Rotaract.
  • Decidió que los siguientes comités y subcomités distritales sean obligatorios a partir del 1 de julio de 2019:

Comités
Finanzas
Membresía
Imagen Pública
La Fundación Rotaria 
Capacitación

Subcomités
Subvenciones
Captación de Fondos
PolioPlus
Becas de Rotary pro Paz
Custodia de Fondos

  • Decidió que los siguientes comités distritales sean optativos a partir del 1de julio de 2109:

Exbecarios
Servicio en la Comunidad
Conferencia de Distrito
Promoción de la Convención
Interact
Servicio International
Programas
Rotaract
Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA)
Intercambio de Jóvenes

Programas y premios

La Directiva

  • Extendió su acuerdo de servicio con Ashoka y la Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera hasta finales de junio de 2019.
  • Adoptó las siguientes iniciativas para el primer año del nuevo Plan Estratégico de Rotary:
    • Rotaract. La Secretaría estudiará de qué manera puede aprovecharse Rotaract como vía de acceso a la experiencia rotaria e investigará qué productos y servicio de Rotary interesan más a los rotaractianos.
    • Modificaciones a las áreas de interés. Por primera vez desde la puesta en marcha del Plan para la Visión Futura en 2010, la Fundación evaluará si es necesario efectuar cambios a las áreas de interés.
    • Gobernanza. La Directiva investigará la forma de agilizar la gobernanza en Rotary.
    • Revisión de los procesos de gestión. La Secretaría emprenderá una revisión sistemática de todos los procesos de gestión en Rotary, para garantizar la asignación eficiente de recursos y que estén en consonancia con el nuevo plan estratégico.
    • Membresía a nivel mundial. La Secretaría investigará exhaustivamente los nuevos componentes de una nueva avenida para la membresía de Rotary, sobre la base de un modelo a nivel mundial, para su posible adopción como programa piloto.
    • Programas a gran escala. El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria investigará el futuro desarrollo de un nuevo modelo de subvenciones que incluya el otorgamiento de fondos para proyectos a gran escala.
  • Solicitó al secretario general que investigara las posibles consecuencias de cobrar cuotas per cápita a los rotaractianos.

Reuniones

La Directiva

  • Aceptó la propuesta del Distrito 5000 (Hawái, EE.UU.), para celebrar la Convención de Rotary International de 2020, del 6 al 10 de junio de 2020 en Honolulu, Hawái (EE.UU.).
  • Actualizó el ciclo de desarrollo y capacitación para el liderazgo, en el que se combinarán el Seminario Distrital de La Fundación Rotaria, el Seminario Distrital de Membresía y el Seminario Distrital de la Imagen Pública, fusionándolos en un nuevo seminario denominado Taller para Clubes Dinámicos.

Administración y finanzas

La Directiva

  • Nombraron fiduciarios de La Fundación Rotaria a Jorge Aufranc, Hipólito S. Ferreira, Jennifer E. Jones e Ian H.S. Riseley, quienes comenzarán a ejercer sus cargos el 1 de julio de 2019.
  • Adoptaron la siguiente nueva declaración sobre la privacidad de datos personales:
Declaración de Rotary sobre la privacidad de datos personales

En el cumplimiento de su misión, Rotary International ("Rotary") recaba datos personales de los rotarios, clubes rotarios y otras personas. Rotary se compromete a proteger la privacidad de estas personas. Se entiende por datos personales, cualquier información relacionada con una persona que pueda ser identificada a partir de esos datos, ya sea por sí solos o en conjunto con otra información. Rotary acata los siguientes principios:

1. Rotary recabará y utilizará los datos personales únicamente para Propósitos Fundamentales.
2. Rotary se esforzará para asegurar la mayor exactitud y relevancia posible de los datos personales.
3. Rotary utilizará los datos personales con total transparencia.
4. Rotary tomará medidas urgentes ante posibles filtraciones de datos.
5. Rotary tomará medidas para salvaguardar la "privacidad de datos desde el diseño" y "la privacidad de datos por defecto".
6. Rotary guardará los datos personales en forma segura.

Los Propósitos Fundamentales de Rotary son propósitos primordiales o estrechamente relacionados con las actividades esenciales o intereses legítimos de Rotary. Tales propósitos incluyen, entre otros, los siguientes:

• Cumplimiento de las obligaciones de Rotary para con los rotarios y otras personas.
• Procesamiento de datos financieros.
• Apoyo a La Fundación Rotaria, incluidas las actividades de recaudación de fondos.
• Facilitación de la planificación de la Convención y eventos especiales.
• Difusión de mensajes clave de la organización mediante publicaciones y otros materiales de Rotary.
• Apoyo a los programas y la membresía de Rotary.
• Cumplimiento de la ley o proceder de buena fe, siendo conscientes de que las acciones que se realizan sean necesarias para cumplir con los requisitos estipulados por la ley.

  • Solicitó al secretario general que estudie y presente una declaración formal de la política de la organización respecto a la igualdad de género, y la recomiende a la Directiva en su reunión de enero de 2019.

Julio de 2018

Acta de la reunión de julio de 2018 (en inglés)

La Directiva de RI 2018–2019 celebró su primera reunión el 29 de junio de 2018 en Toronto (Canadá). En esta reunión, la Directiva examinó los informes de 6 comités y tomó 39 decisiones.

Administración

La Directiva

  • dio la bienvenida a sus nuevos cargos a John C. Matthews, vicepresidente de RI, y Peter Iblher, tesorero de RI 2018-2019;
  • aprobó las siguientes metas anuales de Rotary International y La Fundación Rotaria para el año 2019-2020:

METAS PARA LA PRIMERA PRIORIDAD – UNIR A LAS PERSONAS
1. Fortalecer el proceso para activar el liderazgo en los clubes y distritos.
2. Aumentar la membresía de los clubes, atrayendo nuevos socios y conservando a los ya existentes.
3. Fundar nuevos clubes.
4. Incrementar el número de rotarias, socios menores de cuarenta años y de rotaractianos que se afilian a Rotary.
5. Fomentar el involucramiento y colaboración entre Interact, Rotaract y los rotarios, así como con otros participantes de Rotary.

METAS PARA LA SEGUNDA PRIORIDAD – TOMAR ACCIÓN
6. Divulgar el papel que desempeñan Rotary y los rotarios en la erradicación de la polio.
7. Aumentar el número de proyectos locales e internacionales mediante el uso de los Fondos Distritales Designados en su totalidad para financiar Subvenciones Distritales, Subvenciones Globales, la campaña PolioPlus y los Centros de Rotary pro Paz.
8. Incrementar las donaciones al Fondo Anual y a PolioPlus mientras se avanza hacia la meta del Fondo de Dotación de USD 2025 millones para el año 2025.
9. Crear conciencia sobre Rotary y fomentar la campaña Gente de acción.

METAS PARA LA TERCERA PRIORIDAD – ASUNTOS INTERNOS Y OPERATIVOS
10. AnalIzar la efectividad de los niveles de liderazgo de nuestros actuales voluntarios.
11. Enfocar y posiblemente reducir las labores de nuestros programas.

  • acordó que los comités citados en el Artículo 17 del Reglamento de RI no se reunirán durante el mes de julio, las primeras dos semanas de agosto, y desde el cuarto jueves en noviembre hasta finales de diciembre y solicitó que futuros presidentes de RI autoricen los las fechas de las reuniones de modo acorde;
  • en su revisión en curso de los asuntos de gobernanza de Rotary, estableció un nuevo comité conformado por seis personas para analizar la estructura y liderazgo regional, incluida la eficacia de los institutos, los representantes de los presidentes y los líderes regionales; el modelo de regionalización; los estratos de liderazgo voluntario entre los directores y los distritos; así como los asuntos distritales, incluido el número ideal de distritos, su tamaño, estructura de liderazgo y deberes del gobernador;
  • aprobó un proyecto piloto de cuatro años para incorporar exgobernadores jóvenes como recursos para la Directiva de RI a modo de contar con nuevas perspectivas en el proceso de toma de decisiones de la Directiva.

Junio de 2018

Acta de la reunión de junio de 2018 (en inglés)

La Directiva de RI 2017–2018 celebró su quinta y última reunión el 21 de junio de 2018 en Toronto (Canadá). La Directiva examinó los informes de seis comités y tomó 39 decisiones.

La Directiva

  • enmendó su normativa para instar a los líderes regionales a asegurar de mejor manera la cooperación y la eficacia de todos los equipos de líderes regionales;
  • modificó la estructura distrital bajo la cual los equipos regionales operan a fin de alinearlos con la nueva estructura de zonas;
  • consideró favorablemente la decisión del secretario general de reconocer a las agrupaciones rotarias LGBT Rotarians and Friends (Rotarios LGBT y amigos), y Young Rotarians (Rotarios jóvenes). Asimismo, modificó la definición de Agrupación de Rotary:

    "Una Agrupación de Rotary es un grupo de rotarios, familiares, rotaractianos, participantes y exparticipantes de los programas de Rotary que se unen a nivel mundial en torno a un interés común, profesión o actividad recreativa con el objetivo principal de crear redes de contacto y forjar amistades”.

  • adoptó un nuevo plan estratégico para Rotary con cuatro prioridades clave:

Aumentar nuestro impacto
-  Erradicar la poliomielitis y potenciar el legado
-  Enfocarr nuestros programas y productos
-  Mejorar nuestra capacidad de generar y medir el impacto

Ampliar nuestro alcance
-  Incrementar y diversificar nuestra membresía y la participación de nuestros socios
-  Crear nuevos canales que conduzcan a Rotary
-  Aumentar la transparencia y atractivo de Rotary
-  Crear conciencia sobre nuestro impacto y nuestra marca

Reforzar la participación de los socios
-  Apoyar a los clubes para que involucren de mejor manera a sus socios
-  Elaborar una estrategia enfocada en los participante para aportar valor a su afiliación
-  Ofrecer nuevas oportunidades para crear conexiones personales y profesionales
-  Proporcionar capacitación para el desarrollo del liderazgo y la adquisición de aptitudes

Mejorar nuestra capacidad de adaptación
-  Forjar una cultura que promueva la investigación, la innovación y la disposición a correr riesgos
-  Agilizar la gobernanza, la estructura y los procesos 
-  Examinar la gobernanza para fomentar perspectivas diversas al momento de tomar decisiones

  • acordó que las Zonas 5, 7, 8, 11, 16B, 20A, 23B, 27 y 31 seleccionarán comités en 2018–2019 para proponer directores de RI los cuales que serán elegidos en la Convención 2020 para servir durante el período 2021–2023;
  • aprobó el presupuesto operativo de RI para el año 2018–2019, en el cual figuran ingresos de USD 113 826 000, gastos operativos de USD 86 483 000, un monto procedente del fondo general de superávit de USD 1 056 000, y un monto de USD 1 115 000 procedente de las reservas de la Convención, lo que da como resultado un excedente de ingresos, fondo general de superávit y reservas de la convención de USD 1 847 000.

Abril de 2018

Acta de la reunión de abril de 2018 (en inglés)

La Directiva de RI 2017–2018 celebró su cuarta reunión del 16 al 19 de abril de 2018 en Evanston, Illinois (EE.UU.). En esta reunión, la Directiva examinó los informes de 11 comités y tomó 45 decisiones.

Administración y finanzas

La Directiva:

  • acordó que tras la certificación de la erradicación de la polio, Rotary promoverá en los países preseleccionados la implementación de la estrategia de postcertificación de la polio desarrollada por la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio;
  • acordó continuar el programa Rotary Global Rewards después de la conclusión de su periodo de prueba en junio de 2018;
  • al revisar el informe Young Past Governors Task Force (Grupo de Apoyo de Exgobernadores Jóvenes), solicitó a la secretaría general investigar:
    • el uso de una aplicación móvil para que los participantes evaúen los eventos de Rotary, incluidas las reuniones de club;
    • la creación de una base de datos de Rotary con información sobre oradores, presentadores, capacitadores y facilitadores calificados para que los rotarios la usen con el fin de organizar eventos de alta calidad;
    • el desarrollo de un "sello de excelencia" anual para destacar a los clubes que cumplan determinados criterios;
  • aprobó nuevos procedimientos para la selección y evaluación de miembros de comités de Rotary;
  • aprobó el presupuesto de contribuciones de La Fundación Rotaria por un total de USD 314 671 000, un presupuesto total para programas financiados mediante contribuciones generales de USD 274 026 000 y un presupuesto de rendimiento neto por inversiones de USD 43 269 000;
  • después del 1 de junio de 2018 y por recomendación del actual director de la zona, delegó autoridad al presidente para designar a los convocadores de los comités de propuestas para directores de RI, los cuales se reunirán en septiembre de 2018 para seleccionar a los directores que serán elegidos durante la Convención de RI 2019 (Hamburgo). Se seleccionarán directores para las zonas 2, 9, 13A, 17B, 21B, 25B, 28 y 33.

Programas, comunicaciones y reuniones

La Directiva:

  • recibió el informe del secretario general sobre el cambio de la ubicación de la Asamblea Internacional para el año 2021 y en adelante a Orlando, Florida (EE.UU.);
  • aprobó una excepción única a su normativa para permtir la asistencia de rotaractianos a la Asamblea Internacional 2019;
  • modificó sus directrices para la asistencia a la Asamblea Internacional a fin de proporcionar una mayor participación familiar, en particular para permitir la asistencia de niños menores de 18 años bajo supervisión;
  • aprobó un nuevo proceso para la licitación de la Convención mediante el cual, cada siete años, las ciudades que no cumplan los requisitos esenciales determinados por Rotary, puedan presentar sus candidaturas para alojar este evento;
  • acordó celebrar un Simposio de Rotary pro Paz de 31 de mayo al 1 de junio de 2019 en la Convención de Hamburgo;
  • extendió el acuerdo de colaboración de servicio de Rotary con el Cuerpo de Paz y Habitat for Humanity International por un período adicional de tres años;
  • seleccionó a Sambasiva Rao Patibandla para que actúe como uno de los dos facilitadores del equipo de planificación del Instituto de capacitación para líderes regionales 2019, junto con el moderador y otro facilitador nombrado por los fiduciarios.

Enero de 2018

Acta de la reunión de enero de 2018 (en inglés)

La Directiva de RI 2017–2018 celebró su tercera reunión del 22 al  25 de enero de 2018 en Del Mar, California (EE.UU.). En esta reunión, la Directiva examinó los informes de 12 comités y tomó 60 decisiones.

Clubes y Distritos

La Directiva:

  • recomendó que las conferencias distritales y otros eventos distritales de relevancia se celebren, siempre que sea posible, dentro de los límites del distrito para así reducir en lo posible el costo de los viajes de los participantes;
  • la Directiva continuó estudiando el concepto de afiliación global no ligada a un club concreto;
  • estudió 16 resoluciones aprobadas por el Consejo de Resoluciones de 2017.

Programas y reuniones

La Directiva:

  • a fin de facilitar la asistencia de las familias a la Asamblea Internacional, enmendó su normativa sobre asistencia de menores. A partir de ahora, los hijos de los gobernadores electos menores de 18 años podrán asistir a la Asamblea, sin costo alguno para Rotary, siempre y cuando estén supervisados por un adulto;
  • tras advertir que el contrato con el hotel sede de la Asamblea Internacional en San Diego está próximo a concluir, estudió las propuestas de los dos finalistas del concurso para alojar la Asamblea durante el período 2021-2025 y solicitó al secretario general que continúe sus negociaciones para elegir, antes de la conclusión del mes de abril de 2018, la propiedad en la que se llevarán a cabo dichas Asambleas.
  • aprobó los 100 ganadores del Premio Dar de Sí Antes de Pensar en Sí 2017–2018.

Administración y finanzas

La Directiva

  • aprobó los nombramientos a los comités 2018-2019 realizados por el presidente electo Rassin, incluido el de John Matthews (EE.UU.) como vicepresidente, Peter Iblher (Alemania) como tesorero y Brian Stoyel (Inglaterra) como presidente del Comité Ejecutivo;
  • aprobaron los criterios, procedimientos y cronograma que deberá seguirse si Rotary decide emprender un nuevo proyecto corporativo;
  • con el fin de atraer a más rotaractianos e interactinaos a las convenciones de Rotary, aprobó rebajar la cuota de inscripción en estas para los asistentes de hasta 30 años de edad;
  • aprobó las hipótesis del presupuesto 2018-2019.

La Directiva invitó a su reunión a dos integrantes del Grupo de Apoyo de Exgobernadores Jóvenes (Young Past Governors Task Force) con el fin de que aportaran las perspectivas de los rotarios jóvenes a las deliberaciones. La Directiva recibió las recomendaciones de los integrantes del Grupo de Apoyo y decidió nombrar un grupo de trabajo, integrado por directores, el cual estudiará en más detalle dichas recomendaciones y presentará un informe ante la Directiva para su reunión del mes de abril.


Septiembre de 2017

Acta de la reunión de septiembre de 2017 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2017-2018 celebró su segunda reunión del 25 al  28 de septiembre en Evanston, Illinois (EE.UU.). La Directiva examinó los informes de 11 comités y tomó 51 decisiones. A continuación se indican las más destacadas.

Clubes y distritos

La Directiva:

  • Recibió un informe sobre las tendencias de la membresía hasta el 1 de julio de 2017 el cual incluyó los siguientes datos:
  • 1 202 937 rotarios (4 969 menos que en la misma fecha del año 2016)
  • 35 656 clubes (257 más que en 2016)
  • Tamaño promedio de los clubes: 34 socios

Programas y premios

La Directiva:

  • Recibió del Comité de Planificación Estratégica información actualizada sobre el proceso y los criterios para el establecimiento del próximo proyecto corporativo de Rotary y solicitó al comité que proponga recomendaciones sobre dichos procesos y criterios, incluido un cronograma, para su revisión por la Directiva durante su reunión de enero de 2018.
  • Decidió eliminar el Seminario de capacitación para el liderazgo distrital del ciclo de capacitación de Rotary.
  • Seleccionó a los ganadores del Premio para exbecarios de Rotary por Servicio Internacional 2017-2018 y del Premio a la Asociación de Exbecarios del año. La ceremonia de entrega tendrá lugar durante la Convención 2018 en Toronto.
  • Respaldó el plan del presidente Riseley de otorgar el Premio de Honor de Rotary International al presidente electo Sam Owori, quien falleció inesperadamente el pasado mes de julio.

Reuniones

La Directiva:

  • Seleccionó provisionalmente a Singapur como sede de la Convención de Rotary International en 2024 y a Calgary, Alberta (Canadá) como sede de la Convención 2025.
  • Aceptó la propuesta de los distritos 1800, 1850, 1890 y 1940 para celebrar la Convención de 2019 del 1 al 5 de junio de 2019 en Hamburgo (Alemania)
  • Canceló el Instituto Internacional 2018 y accedió a celebrar, en su lugar, una Cumbre de Rotary pro Paz en conjunción con la Convención 2018 en Toronto.

Administración y finanzas

La Directiva:

  • En relación con el establecimiento de alianzas, solicitó al secretario general que instituya un nuevo reconocimiento para aquellas organizaciones externas que realicen contribuciones por un importe mínimo de US$ 100 000.
  • Nombró a John F. Germ, Per Høyen, Gulam A. Vahanvaty y Sangkoo Yun fiduciarios de La Fundación Rotaria a partir del 1 de julio de 2018.
  • Tras consultar con el secretario general, recomendó que los presidentes de los comités de RI, a su discreción, podrán invitar a los integrantes entrantes de dichos comités a la última reunión del año rotario.
  • Aprobó un nuevo método para la evaluación de los líderes regionales el cual será utilizado para medir cada año el desempeño de los coordinadores de Rotary, los coordinadores de la imagen pública de Rotary, los coordinadores regionales de La Fundación Rotaria y los asesores del Fondo de Dotación y Donaciones Extraordinarias
  • Aceptó el borrador preliminar de los estados financieros auditados y el Informe sobre los resultados financieros de La Fundación Rotaria para 2016-2017. El informe anual será publicado de conformidad con el Reglamento de RI.

"Julio" de 2017

Acta de la reunión de julio de 2017 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2017–2018 celebró su primera reunión el 16 de junio en Atlanta, Georgia (EE.UU.).

Administración

La Directiva

  • Dio la bienvenida a sus nuevos cargos a Dean Rohrs, vicepresidente de RI, y Mikael Ahlberg, tesorero de RI 2017-2018;
  • Aprobó el Grupo de Acción Rotaria para la Seguridad Familiar orientado a la lucha contra la violencia familiar;
  • Aprobó el presupuesto de La Fundación Rotaria para el año 2017–2018, cuya partida para programas financiados mediante contribuciones generales asciende a US$ 99.335.000
  • Adoptó las siguientes metas anuales para Rotary International y La Fundación Rotaria:

Metas para la primera prioridad — APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LOS CLUBES
1. Conservar los socios existentes.
2. Aumentar la membresía de los clubes.
3. Fundar nuevos clubes.
4. Incrementar el número de rotarias, socios menores de cuarenta años y de rotaractianos que se afilian a Rotary.

Metas para la segunda prioridad — MAYOR ENFOQUE EN EL SERVICIO HUMANITARIO
5. Incrementar las contribuciones en efectivo y aportaciones con cargo al FDD a la campaña Pongamos Fin a la Polio.
6. Aumentar el número de proyectos locales e internacionales emprendidos con Subvenciones Distritales y Subvenciones Globales financiadas mediante contribuciones al FDD.
7. Alentar a los clubes Interact y Rotaract a participar en proyectos de servicio, incluidos los orientados a la protección del medio ambiente, junto con los clubes rotarios y los miembros de sus comunidades.
8. Incrementar las contribuciones al Fondo Anual y elevar los depósitos del Fondo de Dotación a US$ 2.025 millones para el año 2025.

Metas para la tercera prioridad — FOMENTO DEL RECONOCIMIENTO Y LA IMAGEN PÚBLICA DE ROTARY
9. Difundir el papel desempeñado por Rotary y los rotarios en la campaña para la erradicación de la polio.
10. Sensibilizar al público sobre Rotary y promover la campaña Gente de acción.
11. Promover los proyectos de los clubes rotarios mediante su publicación en Rotary Showcase y Rotary Ideas, así como creando la trayectoria de servicio del club.

Junio de 2017

Acta de la reunión de junio de 2017 (en inglés)

Anexo B-18 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2016–2017 celebró su cuarta reunión del 5 al 8 de junio de 2017 en Atlanta, Georgia (EE.UU.). La Directiva clarificó su decisión 96, adoptada en enero de 2017 sobre las actividades de los clubes, distritos y demás entidades rotarias en las que se utilicen armas o armas de fuego, enmendando para ello el Código de Normas de Rotary como se aprecia en el Anexo B-18.

Administración y finanzas

La Directiva:

  • Adoptó esta nueva declaración de visión:
    Juntos construimos un mundo donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos, en nuestras comunidades y en el mundo entero.
  • Creó el nuevo Comité de Gobernanza de la Directiva el cual se encargará de estudiar los asuntos relacionados con la gobernanza de Rotary International, incuidos los procedimientos de gobernanza empleados por la Directiva, y brindar asesoramiento y recomendaciones a la Directiva cuando así lo estime conveniente o cuando la Directiva así lo socilite;
  • Designó a los convocadores y las sedes de las reuniones de los comités de propuestas que tendrán lugar en septiembre de 2017 en las que se seleccionarán a los directores de RI que serán elegidos en la Convención de 2018 enb Toronto. Se seleccionará a los directores de las Zonas 4, 6A, 10A, 13A, 22A, 26, 29 y 30;
  • Accedió a utilizar el sistema de votación electrónica en todos los temas sustantivos de su agenda y perimitir que cualquier director solicite una votación electrónica sobre cualquier tema;
  • Clarificó su postura sobre las actividades de los clubes, distritos y demás entidades rotarias en las que se utilicen armas o armas de fuego;
  • Con el fin de promover la continuidad en los comités, alentó al presidente a considerar para su nombramiento como presidentes de comité a aquellos rotarios que se hayan desempeñado anteriormente como vicepresidentes o integrantes de estos comités;
  • Aprobó el presupuesto de RI para el año 2017–2018, en el cual figuran ingresos de US$ 102.561.000, gastos operativos de US$ 104.182.000, un monto procedente del fondo general de superávit de US$ 1.418.000 y un monto de US$ 1.108.000 procedente de las reservas de la Convención, lo que resultará en un excedente de ingresos, fondo general de superávit y reservas de la convención de US$ 905.000.

Clubes y distritos

La Directiva:

  • Realizó ajustes adicionales a la nueva estructura de las zonas la cual aprobó en su reunión de enero de 2017, incluidas secciones, números de zona y el programa para la propuesta de directores. La nueva estructura será publicada en rotary.org;
  • Enmendó el plan de liderazgo distrital (el cual entrará en vigor el 1 de julio de 2019)
  1. Combinando el Comité Distrital de Atracción e Involucramiento de los Socios y el Comité Distrital para el Desarrollo de Nuevos Clubes en el Comité Distrital de Membresía;
  2. Eliminando el Comité de Recompensas para Socios;
  3. Combinando las reponsabilidades de los Comités Distritales de Servicio Profesional y Servicio a la Juventud en el Comité Distrital de Servicio en la Comunidad;
  4. Combinando las responsabilidades de los Comités Distritales de los Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad y de las Agrupaciones de Rotary en el Comité Distrital de Servicio en la Comunidad;
  5. Eliminando el Comité Distrital de Servicio en el Club;
  • Solicitó a los gobernadores de los distritos con clubes radicados en Estados Unidos que nombren a un representante distrital de seguros para que informe a los clube ssobre el programa de seguro para clubes y distritos;
  • Aprobó que a partir del 1 de julio de 2020, la capacitación para los gobernadores propuestos deberá incluir:
    • las responsabilidades de los gobernadores propuestos;
    • la evaluación de los distritos;
    • la creación de un calendario;
    • la gestión financiera;
    • la convocación de los eventos de capacitación y la Conferencia de distrito;
  • Los gobernadores propuestos y los gobernadores electos deberán reunirse para recibir información sobre:
    • la planificación de la sucesión;
    • el plan de liderazgo distrital;
    • la planificación estratégica;
    • las comunicaciones;
  • Y que la capacitación de los gobernadores propuestos no deberá incluir la organización de los distritos.

Programas, comunicaciones y reuniones

La Directiva seleccionó a Geeta Manek para que sirva como una de los facilitadores principales del equipo de planificación del Instituto de capacitación para líderes regionales 2018 junto con el moderador y otro facilitador principal nombrado por los fiduciarios de La Fundación Rotaria.

Enero de 2017

Acta de la reunión de enero de 2017 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2016-2017 celebró su tercera reunión del 24 al 26 de septiembre de 2017 en Evanston, Illinois (EE.UU.). La Directiva examinó los informes de ocho comités y tomó 61 decisiones. A continuación se indican las más destacadas.

Clubes y distritos

La Directiva:

  • Aprobó la restructuración de las 34 zonas de Rotary (Conforme al Reglamento de Rotary, la Directiva debe evaluar la composición de las zonas al menos una vez cada ocho años.) Consulta la nueva estructura de las zonas.
  • Confirmó que, si un rotario es socio de más de un club, Rotary solo reconocerá oficialmente su membresía en el club en el cual abona sus cuotas
  • Conforme a los resultados de la iniciativa para la planificación estratégica de Rotary, convino en poner a prueba el concepto de afiliación global no ligada a un club concreto
  • Aprobó iniciativas regionales para el desarrollo de la membresía alineadas con la nueva estructura zonal. Estas iniciativas recibirán financiamiento anual, conforme a las necesidades de cada zona, para abordar sus necesidades de capacitación y otras iniciativas para el desarrollo de la membresía
  • Aprobó el plan para la modificación de los límites distritales de los distritos brasileños

Programas y premios

La Directiva:

  • Aprobó un nuevo programa de Premios y Reconocimientos al Servicio en Rotary
  • Reconoció oficialmente al Grupo de Acción Rotaria para la Erradicación de la Hepatitis
  • Aprobó la lista de 117 galardonados con el Premio Dar de Sí Antes de Pensar en Sí 2016-2017
  • Designó a la semana (lunes a domingo) que incluye el 7 de octubre como la Semana del Reencuentro para ex Becarios de Rotary

Administración y finanzas

La Directiva:

  • Aprobó los comités 2017-2018 y los nombramientos propuestos por el presidente electo Ian H.S. Riseley
  • Enmendó su normativa para instar a los Comités de Propuestas para Director a entrevistar a los candidatos. Asimismo, estipuló que, de realizarse estas entrevistas:
    • Todos los candidatos deberán responder a las mismas preguntas
    • Todas las entrevistas tendrán la misma duración
    • El comité llevará a cabo todas las entrevistas en el mismo día y lugar

La Directiva aprobó las hipótesis presupuestarias para el año 2017-2018, las cuales incluyen partidas para una lista de proyectos corporativos.

Septiembre de 2016

Acta de la reunión de septiembre de 2016 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2016-2017 celebró su segunda reunión del 19 al 22 de septiembre de 2016 en Evanston, Illinois (EE.UU.). La Directiva examinó los informes de 12 comités y tomó 64 decisiones. A continuación se indican las más destacadas.

Clubes y distritos

La Directiva:

  • Aprobó la creación de tres equipos regionales que diseñarán propuestas para la redelimitación distrital las cuales serán estudiadas por la Directiva durante su reunión de enero de 2017. La directiva aprobó tanto los criterios y pautas como el cronograma que se seguirá para esta redelimitación.
  • Reafirmó que el diseño de la visión el Plan Estratégico de Rotary es una de las prioridades de la Directiva, los fiduciarios y la Secretaría. Por tal motivo, aprobó un plan de acción para el Comité de Planificación Estratégica.
  • Enmendó las responsabilidades específicas de los gobernadores de distrito para añadir las correspondientes a la planificación estratégica en sus distritos.
  • Solicitó a los convocadores de los Institutos Rotarios que, a partir del año 2020-2021, incluyan en sus programas la capacitación integral de los gobernadores propuestos. La Directiva convino en que Rotary subvencionaría estos gastos.
  • Accedió a recortar en un día la duración de la Asamblea Internacional. Este cambio entrará en vigor en 2021.
  • Recibió un informe sobre las tendencias de la membresía con las cifras correspondientes al 1 de julio de 2016:
    • 1.207.913 rotarios (1.578 menos que el año anterior)
    • 35.399 clubes (285 más que el año anterior)
    • Tamaño promedio de los clubes: 34 socios

Reuniones

La Directiva:

  • Accedió a que cada siete años, Rotary considere las ofertas de ciudades que no complan todos los criterios para servir de sede de la Convención de Rotary International, siempre que:
    • Ninguna otra ciudad del país cumpla dichos requisitos
    • La ciudad no incumpla más de tres requisitos
    • El impacto financiero total de aceptar la oferta no supere los US$ 1.500.000
    • La ciudad se sujete a límites en el número de inscritos u otras modificaciones que determine el secretario general
  • Aceptó la propuesta de los Distritos 7010, 7070, 7080 y 7090 para celebrar la Convención de Rotary International del 24 al 27 de junio de 2018 en Toronto. 

Programas y premios

La Directiva:

  • Firmó un Memorando de Acuerdo con Lufthansa con el fin de contribuir al crecimiento de su modelo de Campamento para Emprendedores. El acuerdo estará en vigor hasta 2020.
  • Amplió su política sobre Intercambios Rotarios de Amistad para permitir que no rotarios participen en actividades de inmersión cultural, promuevan la comprensión internacional y mejoren sus habilidades profesionales, al tiempo que forjan conexiones y amistades y, cuando sea posible, sienten las bases para futuros proyectos de servicio conjuntos.
    • Esta nueva política ofrecerá una oportunidad educativa única para profesionales y empresarios jóvenes al contribuir al desarrollo de sus dotes de liderazgo que luego podrían poner el servicio de sus comunidades.
  • Seleccionó a los ganadores del Premio por Servicio a la Humanidad para ex Becarios de Rotary de 2016-2017 y del Premio a la Asociación de ex Becarios del Año. La ceremonia de entrega tendrá lugar en la Convención de Atlanta, Georgia (EE.UU).
  • Brindó su apoyo al plan del presidente John F. Germ de otorgar el Premio de Honor de Rotary al golfista Jack Nicklaus y a la cantante y compositora Dolly Parton.

Administración y finanzas 

  • La Directiva nombró a Brenda M. Cressey, el ex presidente de RI K.R. Ravindran y Michael F. Webb fiduciarios de La Fundación Rotaria a partir del 1 de julio de 2017. La Directiva, además, eligió a Mary Beth Growney Selene para que ocupe el resto del período sin expirar de Thomas M. Thorfinnson, quien presentó su renuncia al cargo de fiduciario para pasar a ocupar el cargo de funcionario principal de estrategias en la Secretaría de RI.
  • La Directiva aceptó los estados financieros auditados y el informe de Rotary International para 2015-2016, y se comprometió a publicar un informe anual de conformidad con el Reglamento de RI. 

Mayo de 2016

Acta de la reunión de mayo de 2016 (en inglés)

Acta de la reunión de julio de 2016 (en inglés)

La Directiva de Rotary International 2015-2016 celebró su última reunión el 26 de mayo en Seúl (Corea) y adoptó siete decisiones. Por su parte, la Directiva 2016-2017 celebró su primera reunión el 27 de mayo en Seúl y adoptó 17 decisiones.

A continuación se indican las más destacadas:

La Directiva:

  • Dio la bienvenida a sus nuevos cargos a Jennifer Jones, vicepresidenta de Rotary International 2016-2017, y a Hsiu-Ming “Frederick” Lin, tesorero de Rotary International 2016-2017.
  • Adoptó las metas para el año 2017-2018. En junio, los fiduciarios de La Fundación Rotaria también adoptaron estas metas, las cuales amplían las prioridades aprobadas para el año 2016-2017:
    • Apoyo y fortalecimiento de los clubes
    • Mayor enfoque en el servicio humanitario
    • Fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary
    • Mejora de la sostenibilidad financiera y la eficacia operativa
  • Acordó que durante el año 2017-2018, las zonas 4, 6A, 10A, 13A, 17, 22A, 26, 29 y 30 establecerán los comités de propuestas que seleccionarán a los directores de RI que serán elegidos durante la Convención de 2018.
  • Adoptó el presupuesto para el año 2016-2017, el cual incluye ingresos por un monto de US$ 99.954.000 (incluidos US$ 1.835.000 procedentes del fondo general de superávit y US$ 80.000 de reservas para la Convención) y gastos operativos por un total de US$ 98.678.000. Como resultado, los ingresos, el fondo general de superávit y las reservas para la Convención de US$ registran un excedente sobre los gastos por un monto de US$ 1.276.000.

Abril de 2016

Acta de la reunión de abril de 2016 (en inglés)

La cuarta reunión de la Directiva de RI 2015-2016 tuvo lugar del 16 al 18 de abril en Evanston, Illinois (EE.UU.). En esta reunión, la Directiva examinó los informes de 12 comités y tomó 46 decisiones. A continuación se indican las más destacadas.

Clubes y distritos

La Directiva ratificó la obligación que tienen todos los gobernadores de presentar ante sus clubes una declaración e informe anual sobre las finanzas del distrito para su examen y aprobación de conformidad con el Artículo 15.060.4. del Reglamento de RI. La Directiva también reiteró que aplicará estrictamente las sanciones que aprobó en su reunión del pasado mes de octubre a todos aquellos ex gobernadores de distrito que no presenten ante sus clubes esta declaración e informe anual.

Programas y premios

La Directiva:

  • Aprobó las oportunidades de reconocimiento instituidas por los fiduciarios para las contribuciones al Fondo de Dotación como parte del Centenario de la Fundación, , entre las que se incluye la inscripción de una placa conmemorativa en One Rotary Center y la designación temporal de ciertas salas de la Secretaría con el nombre del donante, según el nivel de contribuciones.
  • Seleccionó a Venky Venkatesh  como uno de los dos facilitadores principales del Instituto de capacitación para líderes regionales 2017. Los fiduciarios, por su parte, seleccionaron para este cargo a la ex directora de RI Mary Beth Growney Selene.
  • Decidió agregar medio día al programa de la Reunión preconvención para funcionarios del programa de Intercambio de Jóvenes que tendrá lugar en 2017 en Atlanta.
  • Otorgó reconocimiento oficial a la Agrupación "Rotary on Pins" y autorizó el uso de la palabra “Rotary” en su nombre.

Administración

La Directiva:

  • Adoptó nuevas descripciones para los cargos de presidente y director de RI, las cuales se distribuirán entre los candidatos y los comités de propuestas.
  • Decidió establecer un Comité de Redelimitación de las Zonas el cual recomendará los criterios, las pautas y los cronogramas correspondientes.
  • Aprobó la creación de una oficina de inversiones en RI, la cual tendrá a su cargo el programa de inversiones de RI y la Fundación.
    • Solicitó al Comité de Inversiones que asesore al secretario general en la selección, contratación y capacitación del funcionario principal de inversiones.
    • Solicitó al Comité que establecieran las normas correspondientes para garantizar el funcionamiento autónomo de esta oficina sin la influencia de terceros en materia de inversiones.
    • Adoptó nuevos procedimientos para proponer y seleccionar a los fiduciarios de La Fundación Rotaria.

Enero de 2016

Acta de la reunión de enero de 2016 (en inglés)

La tercera reunión de la Junta Directiva de RI 2015–2016 tuvo lugar del 24 al 25 de enero en San Diego, California (EE.UU.). En esta reunión, la Directiva examinó los informes de doce comités y tomó 50 decisiones. A continuación se indican las más destacadas:

Clubes y distritos

La Directiva aprobó la redelimitación de los siguientes distritos a partir del 1 de julio de 2017:

  • El Distrito 3230 (India) se dividirá en los nuevos distritos 3231 y 3232
  • El Distrito 1270 (Inglaterra) se dividirá entre los distritos 1040, 1070 y 1220

La Directiva apoyó la siguiente declaración para el proyecto de financiamiento de los gobernadores de distrito:

Simplificar y agilizar el procedimiento para la declaración de gastos de los gobernadores a fin de promover la rendición de cuentas, la transparencia y la debida custodia de los fondos asignados a los gobernadores ante clubes, distritos y RI.

Programas y premios

Con el objetivo de atraer socios jóvenes, la Directiva sugirió que los futuros presidentes de RI y de la Fundación incluyan a rotaractianos y otros ex becarios de Rotary en los comités de RI y LFR.

La Directiva cambió del 1 de septiembre al 1 de octubre la fecha límite para la presentación de las propuestas al Premio Dar de Sí antes de Pensar en Sí.

La Directiva aprobó el establecimiento de un nuevo Grupo de Acción Rotaria: Prevención de adicciones.

La Directiva aprobó cooperar con los Fiduciarios de la Fundación para patrocinar una Conferencia Presidencial pro Paz como evento previo a la Convención de 2017 en Atlanta, Georgia (EE.UU.).

Administración y finanzas

La directiva aprobó los comités 2016-2017 y los nombramientos propuestos por el presidente electo John Germ.

La Directiva aprobó las proyecciones presupuestarias para el año 2016-2017, las cuales incluyen una lista de proyectos.

Octubre de 2015

La Directiva de Rotary International de 2015-2016, realizó su segunda reunión del 5 al 8 de octubre en Evanston. A continuación se indican las principales decisiones tomadas:

Clubes y distritos

La Directiva apoyó un plan estratégico para el desarrollo de la membresía, destinado a revitalizar el modelo de los clubes tradicionales y a la vez investigar respecto a nuevos modelos que atraigan a personas jóvenes y a las generaciones futuras. Este plan se centra en los siguientes aspectos:

  • Mantener una visión coordinada respecto a la membresía en el ámbito de Rotary International.
  • Acrecentar la capacidad de los clubes mediante el fortalecimiento de sus equipos de membresía a nivel de club y de distrito.
  • Investigar nuevos modelos de clubes para fomentar la diversidad de la membresía.
  • Promover actividades como la orientación y mentoría para nuevos socios, a fin de que los rotarios se involucren más.

La Directiva afirmó que la membresía es la principal prioridad de Rotary, mientras que la erradicación de la polio sigue siendo la principal prioridad externa.

La Directiva decidió descontinuar a partir del 1 de abril de 2016 el programa de Reconocimiento a Padrinos de Nuevos Socios debido a sus elevados costos y por no haber logrado los objetivos propuestos.

Redelimitación distrital
La Directiva reorganizó los siguientes distritos:

  • Combinó los Distritos 4855 y 4915 (Argentina) para formar el nuevo Distrito 4905, a partir del 1 de julio de 2016.
  • Aprobó el traslado de los clubes de la Antigua República Yugoslava de Macedonia no encuadrados en distritos al Distrito 1912.
  • Reorganizó los clubes de México, donde funcionarán siete (anteriormente eran ocho) distritos, a partir del 1 de julio de 2016

Reuniones

La Directiva acordó que se permita la asistencia de personas no rotarias a la Convención de Rotary International.

La Directiva se pronunció a favor de organizar la Convención en una ciudad que no cumpla los criterios de Rotary, si no los cumple ninguna otra ciudad del país en cuestión. Este tipo de excepciones solo se podrá aprobar una vez cada siete años.

La Directiva aprobó varias medidas para reducir los riesgos que asume la Comisión Organizadora Anfitriona de la Convención.

La Directiva estableció las previsiones de asistencia regionales que se utilizarán para calcular el presupuesto de las Convenciones.

La Directiva aceptó la propuesta de los distritos rotarios 6900, 6910 y 6920 para celebrar la Convención de 2017 del 10 al 14 de junio en Atlanta, Georgia (EE.UU.).

Programas y premios

Considerando que una visión a largo plazo y un plan que la apoye es fundamental para el éxito de Rotary, la Directiva dará comienzo a un proceso para forjar una nueva visión y un plan estratégico.

La Directiva reconoció tres nuevos Grupos de Acción Rotaria:

  • Grupo de Acción Rotaria para el Tratamiento del Pie Equinovaro
  • Grupo de Acción Rotaria de Iniciativas para la Salud Mental
  • Grupo de Acción Rotaria para la Sostenibilidad Medioambiental

Alianzas
El acuerdo de colaboración estratégica con ShelterBox fue prorrogado otros tres años.

En la India, se iniciará una nueva alianza estratégica con World Vision, durante el proyecto piloto de WASH in Schools Target Challenge.

La colaboración con UNESCO-IHE, institución que imparte cursos de maestría a 10 estudiantes en gestión de recursos hídricos, sistemas urbanos de agua y saneamiento e ingeniería del agua, se prorrogó un año más.

Premios
La Directiva seleccionó a los 137 beneficiarios del Premio Dar de Sí antes de Pensar en Sí para 2015-2016. La lista con sus nombres se publicará en julio de 2016 en el sitio web de Rotary y en el número de The Rotarian de agosto de 2016.

La Directiva seleccionó a los ganadores del Premio por Servicio a la Humanidad para ex Becarios de Rotary de 2015-2016 y del Premio a la Asociación de ex Becarios del Año. La ceremonia de entrega tendrá lugar en la Convención de Seúl 2016.

Administración y finanzas

La Directiva eligió a William B. Boyd, Gary C.K. Huang, Seiji Kita, Barry Rassin y Kenneth M. Schuppert, para integrar el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria a partir del 1 de julio de 2016.

La Directiva aceptó los estados financieros auditados y el informe de Rotary International para 2014-2015, y se comprometió a publicar un informe anual de conformidad con el Reglamento de RI.

"Julio" de 2015

La Directiva de RI de 2015-2016 celebró su primera reunión del 12 al 14 de junio de 2015 en Evanston.

Administración

La Directiva:

  • Recibió con beneplácito los nombramientos de Greg Podd como vicepresidente, Per Høyen como tesorero y Safak Alpay como presidente del Comité Ejecutivo para 2015-2016.
  • Aprobó las siguientes cuatro prioridades de apoyo a las metas para 2016-2017, que a su vez habían sido adoptadas por el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria en su reunión de junio: (1) apoyo y fortalecimiento de los clubes (2), mayor enfoque en el servicio humanitario (3), fomento del reconocimiento y de la imagen pública y (4) mejoramiento de la sostenibilidad financiera y eficacia operativa.
  • Acordó que las Zonas 3, 7A, 12, 16B, 20A, 27, 32 y 34 en 2015-2016 seleccionarán sus respectivos comités que propondrán a los directores de RI que serán elegidos en la Convención de Rotary International de 2017 en Atlanta, Georgia (EE.UU.).

Mayo de 2015

La Directiva de RI de 2014-2015 realizó su cuarta y última reunión del 29 de mayo al 2 de junio de 2015 en Guarujá (Brasil).

Administración y finanzas

La Directiva:

  • Modificó los procedimientos del Comité de Propuestas para Presidente de RI a fin de que se entreviste a los candidatos en persona.
  • Designó a los convocadores y las sedes de las reuniones de los comités de propuestas que seleccionarán a los directores de RI que serán elegidos en la Convención de 2016 en Seúl. Se seleccionará a los directores de las Zonas 1, 5A, 9, 14, 23A, 25, 28 y 31.
  • Aprobó el presupuesto para 2015-2016, en el cual figuran ingresos de US$ 103.432.000, gastos operativos de US$ 103.663.600, una partida de gastos única para la terminación del plan de jubilación de US$ 5.200.000, habiendo obtenido una ganancia tras el ajuste por valorización del fondo de jubilación de US$ 9.000.000, uso de fondos de superávit general por una cuantía de US$ 1.663.000, uso de US$ 102.000 con cargo a las reservas para la Convención. El resultado fue que los ingresos, los fondos del superávit general y las reservas para la Convención registraron un excedente sobre los gastos de US$ 5.333.400

Programas, comunicaciones y reuniones

La Directiva:

  • Hizo extensiva la elegibilidad para integrar las Agrupaciones de Rotary a todos los ex participantes y ex becarios de los programas de Rotary International y de la Fundación.
  • Estableció los procedimientos para autorizar a los distritos de fuera de EE.UU. y Canadá a suscribirse a una revista regional que no sea la prescrita si consideran que otra revista regional es más adecuada para sus necesidades.
  • Seleccionó provisionalmente Hamburgo (Alemania) como sede de la Convención de Rotary International en 2019, y Houston, Texas (EE.UU.), como sede de la Convención de 2022. La Directiva se mostró en favor de Taipéi (Taiwán) como sede de la Convención de 2021, quedando a la espera de futuras revisiones.

Enero de 2015

La tercera reunión de la Junta Directiva de RI de 2014–2015 tuvo lugar del 26 al 29 de enero de 2015, en San Diego, California (EE.UU.). En esta reunión, la Directiva examinó los informes de nueve comités y tomó 51 decisiones. A continuación se indican las más destacadas:

Clubes y Distritos

La Directiva aprobó la redelimitación de los siguientes distritos a partir del 1 de julio de 2017:

  • El Distrito 3460 (Taiwán) se dividirá entre los Distritos 3461 y 3462
  • El Distrito 3480 (Taiwán) se dividirá entre los Distritos 3481 y 3482 
  • El Distrito 3500 (Taiwán) se dividirá entre los Distritos 3501 y 3502
  • El Distrito 3520 (Taiwán) se dividirá entre los Distritos 3521, 3522 y 3523
  • El Distrito 9140 (Nigeria) se dividirá entre los Distritos 9141 y 9142

Programas y premios

La Directiva:

  • Aprobó el establecimiento de un nuevo premio para 2015–2016, el Premio de Rotary por Excelencia en el Servicio a la Humanidad, el cual se otorgará a personas no afiliadas a Rotary que hayan demostrado un servicio humanitario ejemplar acorde con los ideales de la organización.
  • Aprobó el establecimiento de tres nuevos Grupos de Acción Rotaria:
    • Grupo de Acción Rotaria para socorro en casos de desastre
    • Grupo de Acción Rotaria para la protección de especies en peligro de extinción
    • Grupo de Acción Rotaria —Preparing for Life
  • Aprobó añadir el chino a la lista de idiomas en los que se ofrece interpretación simultánea durante las sesiones plenarias de la Asamblea Internacional y el Consejo de Legislación

Administración y finanzas

La Directiva:

  • Eligió al ex director de RI Bryn Styles como fiduciario para el resto del periodo vacado por el fallecimiento de Monty J. Audenart (hasta el 30 de junio de 2017)
  • Ratificó la certificación de la erradicación de la polio como el principal objetivo de Rotary y su Fundación
  • Aprobó los comités 2015-2016 y los nombramientos propuestos por el presidente electo Ravindran
  • Aprobó los presupuestos para los gobernadores 2015-2016 en esta reunión, en vez de en la reunión de julio, para que empiecen a planificar su año en el cargo

Octubre de 2014

La segunda reunión de la Junta Directiva de RI de 2014–2015 tuvo lugar del 27 al 30 de octubre de 2014 en Evanston. En esta reunión, la Directiva examinó los informes de 15 comités y tomó 82 decisiones.

Clubes y distritos

En cuanto a redelimitación de distritos, la Directiva aprobó las siguientes reasignaciones:

  • El Distrito 3010 (India) se dividirá entre los nuevos Distritos 3011 y 3012, a partir del 1 de julio de 2015.
  • El Distrito 3140 (India) se dividirá entre los nuevos Distritos 3141 y 3142, a partir del 1 de julio de 2016.
  • El Distrito 3180 (India) se dividirá entre los nuevos Distritos 3181 y 3182, a partir del 1 de julio de 2016.

Asimismo, la Directiva decidió reasignar al Distrito 2060 (Italia) de la Zona 19 a la Zona 12, a partir del 1 de julio de 2015.

Programas y premios

La Directiva acordó el establecimiento de un nuevo programa de beneficios a los socios, en cuyo marco se ofrecerán a los rotarios descuentos o puntos de incentivo para diversos productos y servicios. La investigación inicial y el desarrollo del programa comenzará de inmediato y el lanzamiento del programa está programado para julio de 2015.

La Directiva modificó el calendario de conmemoraciones especiales de manera que se pongan de relieve las áreas de interés en ciertos meses, como se indica a continuación:

  • Septiembre: Alfabetización y educación básica
  • Octubre: Desarrollo económico e integral de la comunidad
  • Diciembre: Prevención y tratamiento de enfermedades
  • Enero: Servicio profesional
  • Febrero: Paz y prevención/resolución de conflictos
  • Marzo: Agua y saneamiento
  • Abril: Salud materno-infantil
  • Mayo: Servicio a la juventud

A fin de establecer un modelo de responsabilidad compartida en cuanto al seguimiento de los ex becarios y ex participantes en programas de Rotary, la Directiva añadió a este colectivo a la lista de responsabilidades primarias de los coordinadores de Rotary y los coordinadores de la imagen pública de Rotary. Asimismo, para que un mayor número de ex becarios y ex participantes en programas asistan a la Convención, la Directiva aprobó que a partir de la Convención de 2016, en Seúl (Corea), se cobre la misma cuota que a los rotaractianos a todos los ex becarios y ex participantes no rotarios, independientemente del año en que participaron.

La Directiva seleccionó a los 145 beneficiarios del Premio Dar de Sí antes de Pensar en Sí 2014–2015, cuyos nombres se darán a conocer el 1 de julio de 2015 en el sitio web de RI y en el número de The Rotarian de agosto de 2015.

Administración y finanzas

La Directiva eligió a Ron D. Burton, Örsçelik Balkan, Mario César de Camargo y Thomas M. Thorfinnson en calidad de fiduciarios de La Fundación Rotaria a partir del 1 de julio de 2015.

La Directiva aumentó el número de participantes en el programa piloto de Club innovador y flexible, de 200 a 1.000 clubes.

Se añadió el chino mandarín a la lista de idiomas en los cuales Rotary proporciona traducciones de información esencial para los clubes y distritos.

De conformidad con el Reglamento de RI, la Directiva decidió aumentar de US$ 1 a US$ 1,50, la "cuota per cápita adicional" que se cobra para sufragar los gastos proyectados para el Consejo de Legislación, a partir del 1 de julio de 2015.

La Directiva aceptó los estados financieros auditados y el informe sobre los resultados financieros de Rotary International para 2013–2014. Se publicará un informe anual, de conformidad con el Reglamento de RI.

Julio de 2014

La primera reunión de la Directiva de Rotary International de 2014-2015 tuvo lugar el 6 y 7 de junio de 2014 en Sídney (Australia).

Administración y finanzas

La Directiva aprobó los nombramientos de Celia Elena Cruz de Giay para vicepresidente de RI 2014-2015, Holger Knaack como tesorero y Larry Lunsford como presidente del Comité Ejecutivo.

Fueron establecidos los comités de RI para 2014-2015 y aprobadas sus atribuciones. Las Zonas 1, 5A, 9, 14, 18A, 23A, 25, 28 y 31deberán formar comités en 2014-2015 para proponer a los directores de RI que se elegirán en la Convención de RI de 2016 en Seúl (Corea).

Se confirmó el presupuesto de RI para 2014-2015. De conformidad con el inciso 17.050.6. del Reglamento de RI y con el voto a favor de las tres cuartas partes de los directores, la Directiva autorizó el uso de US$ 1.630.000 del Fondo general de superávit para iniciativas operativas y estratégicas en 2014-2015, según la aprobación específica de la propia Directiva.  

Asimismo, la Directiva aprobó el presupuesto de La Fundación Rotaria para 2014-2015, cuya partida para programas financiados mediante contribuciones generales al Fondo Anual asciende a US$ 89.023.000.

Premios

La Directiva ratificó el plan del presidente Huang de conferir el Premio de Honor de Rotary a Dharma Master Cheng Yen, monja budista, profesora y filántropa de Taiwán. El presidente puede otorgar este premio un máximo de cinco veces por año rotario.  En 1966, Cheng Yen fundó la Buddhist Compassion Relief Tzu Chi Foundation, organización que brinda ayuda a personas necesitadas, socorro en casos de desastre, oportunidades de voluntariado y donaciones de médula, y trabaja para proteger el medio ambiente.

Mayo de 2014

La cuarta y última reunión de la Directiva de 2013–2014 se celebró del 26 al 30 de mayo de 2014 en Leura (Australia).

Clubes y distritos

La Directiva refrendó el establecimiento de un nuevo plan ejecutivo para el desarrollo de la membresía mediante el cual se establezcan las estrategias para abordar los asuntos clave, incluidas las tendencias, gobernanza de RI, planes regionales, cuotas y recursos relacionados con la membresía. La Directiva acordó, también, que los planes de membresía aprobados en 2011 se conviertan en una iniciativa permanente y no concluyan el 30 de junio de 2015.

La Directiva acordó que estudiará la asignación para gastos de los gobernadores de distrito en su reunión de enero, de manera que los gobernadores conozcan el importe de su asignación con suficiente tiempo para hacer planes.

En cuanto a redistritación, la Directiva reagrupó los clubes de los Distritos 3051 y 3052 (India) y los transferirá al nuevo Distrito 3054 a partir del 1 de julio de 2017. Por otra parte, los Distritos 4835 y 4865 (Argentina) se transferirán al nuevo Distrito 4849 a partir del 1 de julio de 2014, y el Distrito 3720 (Corea), a partir del 1 de julio de 2016 se reorganizará en dos nuevos distritos: 3721 y 3722.

Administración y finanzas

Se decidió que los representantes ante el Consejo de Legislación deberán recibir capacitación en línea obligatoria antes de participar en el Consejo y que RI no sufragará los gastos de los representantes que no reciban dicha capacitación.

La Directiva modificó su política respecto a lo que constituye "falta de funcionamiento" de un club rotario para incluir clubes que conservan entre sus socios a cualquier rotario que inicie o mantenga un procedimiento judicial contra Rotary International antes de que alguno de los socios del club hubiera agotado los recursos establecidos en los documentos estatutarios para remediar la situación. 

La Directiva autorizó al presidente a designar los convocadores y locales de reunión de los Comités de Propuestas para Director de RI que se reunirán en septiembre de 2014 para seleccionar a los directores propuestos de las Zonas 2, 8, 11, 15, 19, 21A, 24 y 33, que serán elegidos en la Convención de RI en São Paulo. 

La Directiva acordó que el Comité de Propuestas para Presidente de RI tendría mejores posibilidades de elegir al candidato más calificado si tuviera oportunidad de entrevistarlos. Por tal motivo, solicitó al comité de 2014 que efectúe tales entrevistas mediante videoconferencia.

Se aprobó el presupuesto de 2014-2015, el cual se compone de US$ 97.353.000 en concepto de ingresos, US$ 3.388.000 provenientes del Fondo general, US$ 557.000 por uso de la reserva para la Convención y US$ 100.928.000 para gastos, lo cual representa 
US$ 370.000 en concepto de excedente de ingresos, Fondo general de superávit y reserva para la Convención sobre gastos.

Programas, comunicaciones y reuniones

La Directiva amplió la elegibilidad para participar en los Grupos de Acción Rotaria a los participantes y ex participantes de programas de Rotary y La Fundación Rotaria.

Como apoyo al Plan estratégico para la etapa final de la lucha contra la polio 2013-2018, la Directiva, conforme al Reglamento de RI y con la aprobación de las tres cuartas partes de los directores, autorizó el uso de US$ 3,09 millones con cargo al excedente del Fondo general, para financiar actividades promocionales de la campaña para poner fin a la polio desde el 1 de julio de 2014 al 30 de junio de 2016.

La Directiva modificó las normas de los Intercambios Rotarios de Amistad, para poner de relieve la flexibilidad, teniendo en cuenta que el programa brinda a los participantes y familiares la oportunidad de realizar visitas recíprocas en el plano internacional (cubriendo sus propios gastos),  con el fin de facilitar nuevos contactos y amistades y, cuando sea posible, propiciar proyectos conjuntos.

Teniendo en cuenta las circunstancias imprevistas y el aumento de costos, la Directiva decidió interrumpir el financiamiento de la participación de RI en la Expo Milano de 2015.

Enero de 2014

La tercera reunión de la Junta Directiva de RI de 2013-2014 tuvo lugar del 20 al 23 de enero en Evanston. En el transcurso de la reunión, la Directiva examinó los informes de ocho comités y adoptó 35 decisiones. 

Clubes y distritos

La Directiva reestructuró los clubes del Distrito 2230 (Belarrusia, Polonia, Ucrania) en dos distritos, medida que entrará en vigor el 1 de julio de 2016. El nuevo Distrito 2231 abarcará los límites nacionales de Polonia y el Distrito 2232 los límites nacionales de Belarrusia y Ucrania. La Directiva reestructuró además clubes en México, fusionando los Distritos 4180, 4190 y 4200 en dos nuevos distritos: 4185 y 4195.

Con miras a mejorar la puntualidad y la calidad de los datos de la membresía, la Directiva modificó la política respecto a la presentación de esta información por parte de los clubes. A partir del 1 de enero de 2015, los clubes deberán notificar el ingreso y la baja de socios dentro de los 30 días, y el secretario del club será responsable de proporcionar a RI tales datos de manera oportuna. Se espera que con estos cambios, RI simplifique el proceso de facturación de las cuotas per cápita a los clubes. 

Programas

La Directiva decidió limitar la asistencia al instituto anual de capacitación para los coordinadores de Rotary y coordinadores de la imagen pública. A partir de 2014-2015 solo concurrirán a esta reunión los coordinadores de primer año y no el equipo en pleno. 

Reuniones internacionales

La Directiva acordó ofrecer un reembolso a los distritos que al 31 de marzo de 2015 alcancen un número de inscriptos (rotarios e invitados de 19 años en adelante) a la Convención de  São Paulo mayor al 10% de su número total de socios: Los distritos recibirán una vez celebrada la Convención un reembolso de hasta 10% del monto de las cuotas colectivas de inscripción en base al informe semestral correspondiente al 1 de julio de 2014. 

Administración y finanzas

Reconociendo la oportunidad de promover la obra de RI entre un público más amplio, la Directiva apoya decididamente la participación de Rotary en la Exposición Internacional de Milán 2015.

La Directiva modificó el orden de precedencia en el protocolo para la presentación y disposición de asientos de todos los funcionarios (actuales, pasados y entrantes) de RI y la Fundación, integrantes de comités y sus respectivos cónyuges, en todas las funciones, líneas de saludo y en las publicaciones de RI, según figura a continuación:

Presidente (o representante del presidente)
Expresidentes (por antigüedad)
Presidente electo
Presidente propuesto
Vicepresidente
Tesorero
Presidente del Comité Ejecutivo
Demás directores
Presidente del Consejo de Fiduciarios
Presidente electo del Consejo de Fiduciarios
Vicepresidente del Consejo de Fiduciarios
Demás fiduciarios
Secretario general
Exdirectores (por antigüedad)
Directores electos
Exfiduciarios (por antigüedad)
Fiduciarios entrantes
Directores propuestos
Ex secretarios generales (por antigüedad)
Presidente, expresidente inmediato, vicepresidente y tesorero honorario de RIBI
Gobernadores de distrito
Ex gobernadores de distrito (por antigüedad)
Coordinadores de Rotary, coordinadores de la imagen pública de Rotary, coordinadores regionales de La Fundación Rotaria y asesores del fondo de dotación y donaciones extraordinarias
Gobernadores de distrito electos
Gobernadores de distrito propuestos

Octubre de 2013

La segunda reunión de la Junta Directiva de RI de 2013-2014 tuvo lugar del 28 al 31 octubre de 2013 en Evanston. En dicha reunión, la Directiva examinó los informes de 12 comités y tomó 52 decisiones.

Clubes y distritos

Además de las modificaciones de límites distritales decididas en esta reunión, la Directiva confirmó que los cambios de límites efectuados antes del Consejo de Legislación de 2013 siguen en vigor y comunica a todo distrito que desee rescindir decisiones anteriores de la Directiva sobre este tema, que remita una petición a este organismo por medio del Comité de Redelimitación de Distritos.

Al examinar las tendencias actuales en cuanto a membresía, la Directiva acordó que el crecimiento de socios es la segunda prioridad de RI después de la erradicación de la polio, y añadió "desarrollo de la membresía" a la lista de temas que se sugieren para el programa de la Asamblea Internacional a partir de 2015. Asimismo, se concedió un segundo trienio a los programas piloto de membresía: Socio colaborador, Socio corporativo, Club innovador y flexible y Club satélite, los cuales se extenderán hasta el 30 de junio de 2017.

Teniendo en cuenta que el financiamiento de los gobernadores de distrito es una de las mayores partidas de gastos de Rotary International y que no se cuenta con suficientes recursos para cubrirlos en su totalidad, la Directiva simplificó la política de financiación tanto para su mejor comprensión como para ofrecer mayor flexibilidad a los gobernadores al usar los fondos que tienen disponibles. Se ha simplificado también el proceso de declaración de gastos para facilitar la rendición de cuentas por los fondos recibidos y recibir el último pago de su asignación.

Programas y premios

La Directiva recibió un informe sobre las actividades de erradicación por parte del Dr. Hamid Jafari, director de la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio, en la Organización Mundial de la Salud.

Al examinar los asuntos relativos a las Nuevas Generaciones, la Directiva resolvió alentar a los clubes a captar más profesionales jóvenes, ex becarios de La Fundación Rotaria y ex participantes en programas para las Nuevas Generaciones, y animar a los clubes nuevos a involucrar más participantes en actividades para la gente joven.

La Directiva seleccionó a los 125 ganadores del Premio Dar de Sí antes de Pensar en Sí de 2013–2014. Los nombres de los galardonados se publicarán en el sitio web de RI el 1 de julio de 2014 y en la edición de The Rotarian de agosto de 2014.

La Directiva acordó reconocer oficialmente a las siguientes Agrupaciones de Rotary:
• Agrupación mundial rotaria de aficionados a la cerveza
• Agrupación rotaria de ciberclubes
• Agrupación rotaria de negocios

Administración y finanzas

La Directiva eligió a Sushil Gupta, Paul Netzel, Sakuji Tanaka y Young Suk Yoon en calidad de fiduciarios de La Fundación Rotaria a partir del 1 de julio de 2014.

La Directiva aceptó los estados financieros auditados y el informe sobre los resultados financieros de Rotary International para 2012–2013. Se publicará un informe anual, de conformidad con el Reglamento de RI.

Puntos esenciales de las decisiones de la Directiva 2013

La Junta Directiva de RI 2012–2013 celebró su cuarta y última reunión del 17 al 21 de junio pasado en Cascais (Portugal). La Directiva se reunió brevemente en abril con ocasión del Consejo de Legislación. La Directiva de RI 2013–2014, celebró su primera reunión el 28 de junio de 2013 en Lisboa (Portugal). En el curso de las mencionadas reuniones, la Directiva analizó informes de 13 comités y adoptó 93 decisiones.

Administración y finanzas

La Directiva recibió con beneplácito los siguientes nombramientos para el presente año: Anne L. Matthews, vicepresidenta; Andy Smallwood, tesorero; Ann-Britt Åsebol, presidenta del Comité Ejecutivo.

Bajo la recomendación del presidente Burton, la Directiva estableció y autorizó las atribuciones de los comités de RI que funcionarán durante 2013–2014. La Directiva decidió que las Zonas 2, 8, 11, 15, 19, 21A, 24 y 33 seleccionarán los correspondientes comités para la propuesta de candidatos a directores, que serán ratificados en la Convención de 2015 en São Paulo.

La Directiva aprobó el presupuesto para el año 2013–2014: ingresos por un monto de US$ 98.797.000, el uso de $9.585.000 del Fondo general del superávit, $301.000 en fondos de reserva para la Convención y $108.647.000 en gastos, lo que refleja un excedente de $36.000 en ingresos, asignaciones del Fondo general del superavit y de reservas de la Convención en relación con los gastos. Aprobó, además, el presupuesto de 2013-2014 para La Fundación Rotaria por un monto de US$ $90.513.000 para los programas de la Fundación que se financian con contribuciones sin destino fijo del Fondo Anual.

Puntos esenciales de la reunión de junio de 2013

La Junta Directiva de RI 2012–2013 celebró su cuarta y última reunión del 17 al 21 de junio pasado en Cascais (Portugal). La Directiva se reunió brevemente en abril con ocasión del Consejo de Legislación.

Clubes y distritos

Con miras a ampliar la expansión de RI en China, la Directiva integró a la provincia de Guangdong al Distrito 3450. En materia de delimitación de distritos, reorganizó los clubes del Distrito 2980 (India), los cuales pasarán a formar parte de los nuevos Distritos 2981 y 2982, a partir del 1 de julio de 2015.

En vista de que el Consejo de Legislación de 2013 no adoptó la propuesta para programar con mayor flexibilidad la frecuencia de las reuniones, decisión que puso fin al proyecto piloto sobre frecuencia de reuniones, la Directiva aprobó el desarrollo de un plan de transición para que los clubes que participaron en el piloto regresen al programa estándar. 

Administración y finanzas

La Directiva aprobó el presupuesto para el año 2013–2014: ingresos por un monto de US$ 98.797.000, el uso de $9.585.000 del Fondo general de superávit, $301.000 en fondos de reserva para la Convención y $108.647.000 en gastos, lo que refleja un excedente de $36.000 en ingresos, asignaciones del Fondo general del superavit y de reservas de la Convención en relación con los gastos.  Como lo dispone el Reglamento de RI, la Directiva autorizó también, con el voto de la mayoría de los directores, el uso de US$ 2 millones sin destino fijo del Fondo general de superavit para cubrir los gastos de operación y de otras iniciativas estratégicas durante 2013–2014.

Autorizó además una variante en el presupuesto de 2012–2013 de US$ 3 millones de contribuciones sin destino fijo del Fondo Anual para cubrir los desembolsos correspondientes a las Subvenciones Compartidas de 2013, siempre que se cuente con la aprobación de los fiduciarios. Dicha variente fue aprobada en la reunión de junio del Consejo de Fiduciarios.

La Directiva designó a los convocadores y lugares de reunión de los Comités de Propuestas para Director de RI que se reunirán en septiembre de 2013 para seleccionar a directores propuestos que serán elegidos en la Convención de 2014 en Sídney. Se seleccionarán directores de las Zonas 4, 6B, 10B, 13, 22, 26, 29 y 30.

Programas, comunicaciones y reuniones

La Directiva modificó los requisitos de edad de los Intercambios de Servicio para las Nuevas Generaciones. La edad de los participantes es ahora de 21 a 30 años, estableciendo la edad en base a la mayoría de edad en el país anfitrión, siempre que no sea menor de 18 años. 

La Directiva acordó suscribir una sociedad de servicio, como iniciativa piloto de dos años, con el Thunderbird School of Global Management, de Glendale (Arizona, EE.UU.)

La Directiva reconoció al Grupo de Acción Rotaria contra Alzheimer y Demencia.

Puntos esenciales de la reunión de enero de 2013

En su tercera reunión de 2012–2013, celebrada del 20 al 23 de enero en La Jolla, California, la Directiva analizó los informes de ocho comités y adoptó 53 decisiones.

Clubes y distritos

En materia de delimitación de distritos, la Directiva acordó lo siguiente: A partir del 1 de julio de 2014, cuatro distritos de Argentina se fusionarán en dos; a partir del 1 de julio de 2015 seis distritos de Inglaterra se fusionarán en tres, y un distrito que abarcaba partes de Dinamarca y Lituania formarán dos nuevos distritos. Los distritos que no cuentan con el número mínimo de socios requerido presentarán a consideración de la Directiva datos actualizados y los respectivos planes de membresía para su reunión de junio de 2013.

Programas, comunicaciones y premios

Con miras a promover la labor de RI en el mundo, la Directiva autorizó al secretario general a suscribir un acuerdo con Expo Milano para confirmar la participación de RI en la Exhibición Internacional de Milán de 2015.

La Directiva aprobó la creación de una nueva insignia para padrinos de nuevos socios, la cual será distribuida desde la Sede de RI y sustituirá el pin del programa “Cada rotario apadrina un socio, conserva un socio”.

La Directiva reconoció oficialmente al Grupo de acción rotaria contra la esclavitud infantil y al Grupo de acción rotaria para combatir problemas auditivos.

Reuniones internacionales

La Directiva autorizó la celebración de RYLA Internacional del 26 al 29 de mayo de 2014 en conjunción con la Convención de Sídney.

Administración y finanzas

Puesto que la erradicación de la polio sigue siendo la principal prioridad de RI, la Directiva destinó a La Fundación Rotaria, para actividades de erradicación, una partida de cinco millones de dólares para el año 2013-2014, proveniente del fondo general de superávit.

Puntos esenciales de la reunión de octubre de 2012

En su segunda reunión celebrada del 29 de octubre al 1 de noviembre de 2012, en Evanston, (Illlinois), la Junta Directiva de RI de 2012-2013 analizó los informes de 20 comités y adoptó 103 decisiones.

Clubes y distritos

Salvo que la Directiva considerase que existen razones justificantes para la exoneración de este requisito, el número mínimo de socios fundadores para la organización de un nuevo club será 20, siendo anteriormente 25 socios.

Se adoptaron los planes regionales trienales de membresía para Australia, Nueva Zelanda y las Islas del Pacífico, Indonesia, Oriente Medio, Filipinas y Taiwán.

La Directiva concedió la debida autorización al The Rotary Rose Parade Float Committee (RRPFC), responsable del diseño del carro alegórico de RI que participa anualmente en el Torneo de las Rosas en Pasadena (California) para solicitar contribuciones y apoyo a los gobernadores de Estados Unidos y Canadá para el proyecto. La Directiva insta a los rotarios a cargo de las Conferencias de distrito, PETS e Institutos Rotarios a que permitan la exhibición de materiales promocionales del RRPFC en tales reuniones.

Programas, comunicaciones y premios

La Directiva renovó por un año más su alianza de cooperación con Goodwill Industries International, así como por tres años más con las siguientes organizaciones: International Reading Association, Global FoodBanking Network y Youth Service America.

La Directiva aprobó, además, un plan de transición para el programa de Intercambio para las Nuevas Generaciones, el cual a partir del 1 de julio de 2013 se conocerá como Intercambio de Servicio para las Nuevas Generaciones, en concordancia con la Quinta Avenida de Servicio. El secretario general dispondrá la elaboración de recursos para facilitar la realización de tales intercambios a los presidentes de comités distritales de Servicio a las Nuevas Generaciones, y promover el programa entre el público en general y los presidentes de comités distritales de Rotaract, RYLA, Intercambio Rotario de Amistad, Servicio Internacional, Servicio a través de la Ocupación y Servicio en la Comunidad.

A fin de fomentar el Servicio a través de la Ocupación, los gobernadores entrantes recibirán el boletín Novedades de Servicio a través de la Ocupación y el Código de Conducta de Rotary . Se solicita a los clubes incluir el Código de Conducta en los programas de orientación de nuevos socios y a compartir ejemplos de proyectos duplicables a través de Rotary Showcase.

La Directiva seleccionó a 143 beneficiarios del Premio Dar de Sí antes de Pensar en Sí para 2012-2013, el nombre de los cuales se dará a conocer el 1 de julio entrante o después de efectuadas la entrega del galardón.

En vista de la importancia que revisten las relaciones de trabajo que RI mantiene con las Naciones Unidas y otras instituciones para los esfuerzos de relaciones públicas de la asociación, y ser reconocida como una organización destacada que trabaja eficazmente hacia el logro de metas humanitarias comunes, la Directiva amplio sus lazos de colaboración con la ONU para incluir a la Unión Europea, la Liga de Estados Árabes, la Comunidad de Naciones y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.

Aprobó, además, una partida de US$50.000 para la Paul and Jean Harris Home Foundation para trabajos de mantenimiento y la elaboración de un plan comercial para restaurar Comely Bank, la otrora residencia de Paul y Jean Harris en Chicago. Una vez aprobado el plan comercial, hay posibilidades de que RI suscriba un contrato de préstamo con la Paul and Jean Harris Foundation para financiar la remodelación del interior de Comely Bank.

Reuniones internacionales

La Directiva aceptó las propuestas de los Distritos 9680, 9690, y 9750 para servir en calidad de anfitriones de la Convención de RI, que se llevará a cabo en Sidney (Australia) del 1 al 4 de junio de 2014. Aprobó también la celebración de la Convención de RI de 2016 en Seúl (Corea del Sur) en las instalaciones del centro de convenciones y exposiciones KINTEX, y seleccionó a Hawaí (EE.UU.) como sede tentativa para la Convención de 2020.

Administración y finanzas

La Directiva eligió a Monty J. Audenart, Noel A. Bajat y Kalyan Banerjee fiduciarios de La Fundación Rotaria, quienes asumirán sus cargos por un mandato de cuatro años el 1 de julio de 2013.

Entre las principales iniciativas institucionales para 2012-2013 vale mencionar el rediseño del sitio web rotary.org, el lanzamiento exitoso del Plan para la Visión Futura, la implementación de las medidas recomendadas por el Comité para fortalecer la marca de Rotary según lo aprobado por la Directiva y el Consejo de Fiduciarios, la puesta en marcha del plan de reorganización de la Secretaria y del plan de recaudación de fondos adoptado por los fiduciarios.

La Directiva analizó 18 proyectos de resolución que fueron retirados del Consejo de Legislación, de los cuales tres fueron remitidos al Consejo de Fiduciarios para mayor consideración y dos al comité respectivo.

La Directiva anunció que el total de contribuciones efectuadas por distritos, clubes, ex becarios, rotaractianos, interactianos, Agrupaciones de Rotary y rotarios particulares a favor de la campaña Pongamos Fin a la Polio asciende a US$228'69.000, reiterando su agradecimiento al ex fiduciario John Germ por el gran liderazgo que ejerció al haberse superado la meta del Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares.

La Directiva aprobó los estados financieros auditados y el informes sobre los resultados financieros de RI correspondientes a 2011-2012, los cuales serán publicados en el Informe Anual, como lo dispone el Reglamento de RI.

Puntos esenciales de la reunión de julio de 2012

La Junta Directiva de RI de 2011–2012, celebró su cuarta y última reunión del año en Pattaya (Tailandia) del 11 al 16 de mayo pasado. La Junta Directiva de RI celebró su primera reunión de 2012-2013 el 17 de mayo en la mencionada ciudad. En el transcurso de ambas reuniones, la Directiva examinó los informes de 13 comités y adoptó 94 decisiones.

Administración y finanzas

La Directiva ratificó los nombramientos para 2012-2013 de Kenneth M. Schuppert y Elizabeth S. Demaray, en calidad de vicepresidente y tesorera respectivamente, y la elección de Yash Pal Das como presidente del Comité Ejecutivo.

En vista de la dimisión de la fiduciaria Anne L. Matthews, la Directiva seleccionó como su reemplazo a Stephanie Urchick, quien ocupará el puesto vacado en el Consejo de Fiduciarios de la Fundación.

Metas establecidas por la Directiva para el año 2012–2013:

  1. Apoyar la erradicación de la polio y promover el servicio humanitario en las seis áreas de interés.
  2. Fomentar el logro de la paz a través del servicio.
  3. Fortalecer la membresía y los clubes rotarios.
  4. Realzar la imagen pública de Rotary.
  5. Abordar problemas y asuntos regionales según sea necesario.

Por recomendación del presidente Tanaka, la Directiva estableció y aprobó las atribuciones de los comités de RI que funcionarán durante 2012–2013. La Directiva autorizó, además, la selección de los comités de propuestas de las Zonas 4, 6B, 10B, 13, 17, 22, 26, 29 y 30, que elegirán a los directores de RI que serán ratificados en la Convención de 2014 en Sidney (Australia).

Aprobó también el presupuesto de RI para el ejercicio 2012–2013, con ingresos de US$95'511.000, el uso de hasta $12'110.000 del Fondo General de Excedentes, $583.000 del Fondo de Reserva para la Convención y gastos por un total de $106'522.000, lo que refleja un exceso de $1'682.000 en fondos aprobados sobre gastos. Autorizó, además, el presupuesto de La Fundación Rotaria por un monto de $80'572.000 para los programas que se financian con contribuciones sin destino fijo del Fondo Anual.